მოიძებნა 668042 ჩანაწერი
153801.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
ამგვარად, ბაზრის ნდობის შენარჩუნებას ჩვენი მომხმარებლების ინტერესის დაცვით უდიდესი მნიშვნელობა აქვს ჯგუფის ფინანსური სტაბილურობისა და სტრატეგიული მიზნების მიღწევისათვის.
Therefore, preserving market confidence through the protection of our customers’ interests is of the utmost importance for the financial stability of the Group and the attainment of its strategic objectives.
153802.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
ჯგუფის თანამშრომლები პატიოსნად და სამართლიანად ასრულებენ მათზე დაკისრებულ პასუხისმგებლობას.
The Group’s employees undertake and perform their responsibilities with honesty and integrity.
153803.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
მათ გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვთ ბანკის ოპერაციებისადმი ნდობისა და დამაჯერებლობის შენარჩუნებაში, ასევე ისეთი ღირებულებების დაცვაში, როგორიცაა: ნდობა, ერთგულება, წინდახედულება და სიფრთხილე.
They are critical to maintaining trust and confidence in Bank's operations and upholding the important values of trust, loyalty, prudence and care.
153804.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
გარდა ამისა, ჯგუფის ხელმძღვანელობა აცნობიერებს, რომ იგი პასუხისმგებელია ადგილობრივი და საერთაშორისო ინვესტორების დივერსიფიცირებული ჯგუფის წინაშე და სჭირდება წესებისა და მექანიზმების უზრუნველყოფა მომხმარებლების დასაცავად, ინვესტორებისა და ფინანსური ბაზრების ნდობის შესანარჩუნებლად.
Additionally, the Group’s management understands that it bears responsibility to a diversified group of domestic and international investors and needs to embrace the rules and mechanisms of protecting customers and maintaining the confidence of investors and financial markets.
153805.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
ჯგუფის დირექტორები მიისწრაფვიან მიდგომის „tone from the top“ დანერგვისაკენ.
The Group’s directors strive to establish the "tone from the top".
153806.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
ქცევის რისკის მართვისას ჯგუფი სხვადასხვა დეპარტამენტსა და განყოფილებას ავალებს ქცევის რისკის მართვას, შერბილებასა და კლიენტებთან და სხვა დაინტერესებულ მხარეებთან ქცევის რისკის აღმოფხვრას ჯგუფის მასშტაბით განხორციელებულ ოპერაციებში.
In managing conduct risk, the Group entrusts different departments and divisions with carrying out the task of managing, mitigating and eliminating conduct risk across all the Group’s operations with clients and other stakeholders.
153807.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
შესაბამისობის უზრუნველყოფისა და საოპერაციო რისკის დეპარტამენტები ერთმანეთთან თანამშრომლობენ, რათა შექმნან ქცევის რისკის მართვის გაერთიანებული ჩარჩო და დახმარება გაუწიონ ბიზნესმიმართულებებსა და დეპარტამენტებს შემდეგი განხრებით;
The compliance and operational risk departments cooperate to create a unified conduct risk management framework and assist the business lines and departments in the following;
153808.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
პოლიტიკისა და პროცედურების დანერგვასა და შენარჩუნებაში, რათა უზრუნველყოფილ იქნეს შესაბამისი დეპარტამენტებისა და ინდივიდუალური თანამშრომლების მიერ მარეგულირებელი დებულებების, საუკეთესო პრაქტიკისა და „ქცევის კოდექსის“, „ეთიკის კოდექსის“ და ჯგუფის შიდა წესების დაცვა;
Developing and maintaining policies and procedures to ensure that the respective departments and individual employees comply with the provisions set out by regulatory provisions, best practice and the Code of Conduct, the Code of Ethics and the Group’s internal handbook;
153809.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
შესაბამისობის რისკის მართვის განყოფილებასთან მუდმივ თანამშრომლობაში პოლიტიკისა და პროცედურების ადმინისტრირებასთან დაკავშირებით და დეპარტამენტის, მისი ხელმძღვანელის და/ან მისი თანამშრომლების ქცევის შესახებ პრეტენზიების მოკვლევაში;
Maintaining a liaison with the compliance department regarding the administration of policies and procedures and the investigation of complaints regarding the conduct of the department, its manager and/or its employees;
153810.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
იმის უზრუნველყოფაში, რომ მომხმარებლებისათვის წინა ხაზის თანამშრომლების მიერ პროდუქტის შესახებ მიწოდებული ინფორმაცია იყოს ზუსტი და სრული, ეს ინფორმაცია გადაიცეს (როგორც წერილობითი, ისე ზეპირი ფორმით) მარტივად და გასაგებად, მომხმარებლის კატეგორიის მიუხედავად;
Ensuring that the product information provided to clients by front-line employees is accurate and complete, and is conveyed (both in written and oral form) in a simple and understandable way regardless of the level of sophistication of a given client;
153811.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
კლიენტებთან ისეთი საუბრებისა და ელ. გზავნილების ჩანაწერების შენახვაში, რომლებიც შეიცავენ სენსიტიურ და გაყიდვებთან დაკავშირებულ ინფორმაციას, მათ შორის ინფორმაციას ახალი კლიენტების მოზიდვაზე და რთული პროდუქტების შეთავაზებაზე არსებული და სავარაუდო კლიენტებისათვის;
Maintaining records of client conversations and emails that contain sensitive and sales-related information, including information pertaining to the acquisition of new clients and making complex product offers to existing and prospective clients;
153812.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
ტრენინგის დროულად ჩატარებაში ახალი თანამშრომლებისთვის სათანადო ქცევის შესახებ და იმის უზრუნველყოფაში, რომ ჯგუფში პერიოდულად ტრენინგების ჩატარებით ყველა თანამშრომელი იცნობდეს შესაბამისობის სტანდარტებს, რომლებიც ვითარდება;
Delivering timely, on-going training for new employees regarding proper conduct and ensuring that all employees stay up to date on evolving compliance standards within the Group through periodic training;
153813.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
ღია კულტურის ჩამოყალიბებაში, რაც წაახალისებს თანამშრომლებს, ისაუბრონ დასჯის შიშის გარეშე.
Developing an open culture that encourages employees to speak up without fear of punishment.
153814.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
კონკრეტულად ეს ნიშნავს პროცესების დანერგვას ინტერესთა კონფლიქტის პრევენციისა და აღმოჩენისათვის, ეთიკური წახალისებისა და ბონუსების ფორმულების შექმნას, მოტივაციისა და დისციპლინური პრაქტიკების შესაბამისობაში მოყვანას ჯგუფში დამკვიდრებულ რისკთან;
Specifically, this means setting up processes for the prevention and detection of conflicts of interest, creating ethical incentives and bonus formulas, and aligning incentives and disciplinary practices to the Group’s risk;
153815.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
კვალიფიციური თანამშრომლებისა და საკმარისი შრომითი და ტექნოლოგიური რესურსების დაქირავებაში გაყიდვებისა და გაყიდვისშემდგომი ქმედებების გამოძიების, ანალიზის, განხორციელებისა და მონიტორინგისათვის.
Employing qualified staff and sufficient human and technological resources to investigate, analyse, implement and monitor sales and after-sales activities.
153816.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
ზემოაღნიშნული მიდგომა უზრუნველყოფს, რომ ქცევის რისკის მართვა მხოლოდ რისკის მართვის ქვედანაყოფებით კი არ შემოიფარგლებოდეს, მათ შორის შესაბამისობის უზრუნველყოფის დეპარტმენტით, არამედ სრულად მოიცავდეს გაყიდვების დეპარტამენტებს და სრულად მოხდეს სათანადო ქცევის ინტეგრირება მუშაობისათვის საჭირო უნარ-ჩვევებში.
This approach ensures that the management of conduct risk is not limited to risk management units, including the compliance department, but is fully embraced by front-line departments and that the proper conduct is fully integrated into required job skills.
153817.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, რისკის მართვა
2019 წელს ჯგუფმა შეაასწორა ტრენინგის მასალა ყველა მოთხოვნის გათვალისწინების მიზნით ეთიკური ქცევის შესახებ და ტრენინგი ჩაუტარა მთელ პერსონალს.
In 2019 the Group amended its training materials to cover all requirements regarding ethical conduct and delivered training to the whole staff.
153818.
განდი | ნაწილი IV, თავი XXVIII
კასტურბაის სიმამაცე.
KASTURBAI'S COURAGE.
153819.
განდი | ნაწილი IV, თავი XXVIII
ჩემი მეუღლე ცხოვრებაში სამჯერ ბეწვზე გადაურჩა სიკვდილს მძიმე ავადმყოფობის გამო.
Thrice in her life my wife narrowly escaped death through serious illness.
153820.
განდი | ნაწილი IV, თავი XXVIII
როცა პირველად გახდა ავად, სატიაგრაჰა ან უკვე დაწყებული იყო, ან ის-ის იყო, იწყებოდა.
At the time of her first attack Satyagraha was going on or was about to commence.