668044 Records found
Previous Next
606481.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
კლიენტებისა და მედიის მიერ მინიჭებული ეტიკეტი „იაფი“ წლების მანძილზე არაჩვეულებრივად მეტყველებს კომპანიის დიდი ხნის პოზიციონირებაზე: „ელოდე მეტს. გადაიხადე ნაკლები“.
The “cheap chic” label applied by consumers and the media over the years perfectly captures the long-standing company positioning: “Expect More. Pay Less.”
606482.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
უამრავი სხვადასხვა ტიპის პროდუქტით თარგეთი იმდენად წარმატებული აღმოჩნდა ბრენდის პოზიციონირებაში, რომ რამდენიმე წლის განმავლობაში ვოლმარტს ბაზრის საკმაოდ დიდი წილი წაართვა.
With its numerous designer product lines, Target has been so successful with its brand positioning that for a number of years it has chipped away at Walmart’s massive market share.
606483.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
ვაღიარებთ, რომ ამ ორ კომპანიას შორის განსხვავება ყოველთვის დიდი იყო.
Granted, the difference in the scale for the two companies has always been huge.
606484.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
ვოლმარტის ბოლოდროინდელი წლიური შემოსავლები 408 მილიარდი აშშ დოლარი იყო, რაც ექვსჯერ და კიდევ უფრო მეტად აღემატება თარგეთისას.
Walmart’s most recent annual revenues of $408 billion are more than six times those of Target.
606485.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
მაგრამ, მრავალი წლის განმავლობაში თარგეთის ბიზნესი უფრო სწრაფად იზრდებოდა, ვიდრე ვოლმარტისა.
But for many years, Target’s business grew at a much faster pace than Walmart’s.
606486.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
მან გააუმჯობესა შიდა გარემო, დაუმატა უფრო მეტად მოდური ტანსაცმელი და საყოფაცხოვრებო ნივთები, გასტრონომიულ განყოფილებაში კი შეიტანა ორგანული საკვები გურმანებისათვის.
It spruced up its store environment, added more fashionable clothing and housewares, and stocked organic and gourmet products in its grocery aisles.
606487.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
19 წლის მანძილზე აქტიური ლოზუნგი – „ყოველთვის დაბალი ფასები“ — ვოლმარტმა შეცვალა შემდეგით „დაზოგე ფული. იცხოვრე უკეთესად“.
After 19 years of promoting the slogan, “Always Low Prices. Always.” Walmart replaced it with the very Target-esque tagline, “Save Money. Live Better.”
606488.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
თუმცა, არც ერთ ამ ქმედებას არ გამოუწვევია ვოლმარტის გაყიდვების გაზრდა ან თარგეთის გაყიდვების შემცირება.
None of those efforts seemed to speed up Walmart’s revenue growth or slow down Target’s.
606489.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
უმუშევრობა გაიზარდა და კლიენტებმა დაიწყეს ყოველი ცენტის დაზოგვა.
As unemployment rose and consumers began pinching their pennies.
606490.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
თარგეთის მიერ „პრესტიჟული ფასდაკლებითი მოვაჭრის“ შექმნილმა პოზიციონირებამ დააფრთხო კლიენტები, რომლებსაც მიაჩნდათ, რომ თარგეთის მოდური პროდუქცია და რეკლამა ნიშნავდა უფრო მეტად გაუწონასწორებელ ფასებს.
Target’s well-cultivated “upscale discount” image was turning away customers who believed that its fashionable products and trendy advertising meant steeper prices.
606491.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
ამავე დროს, ვოლმარტს არ უნდოდა, შეჰგუებოდა ეკონომიკურ კრიზისს და კვარტალურად აქვეყნებდა გაყიდვების ზრდის მაჩვენებლებს 5%- მდე და მნიშვნელოვან წინსვლას მოგების თვალსაზრისით.
At the same time, Walmart was defying the economic slowdown, posting quarterly increases in same-store sales of close to 5 percent along with substantial jumps in profits.
606492.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
იგივე ლოზუნგი, განსხვავებული აქცენტი.
SAME SLOGAN, DIFFERENT EMPHASIS.
606493.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
2008 წლის შემოდგომაზე თარგეთმა აღიარა დაღმასვლა.
In fall 2008, Target acknowledged the slide.
606494.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
გარკვეულწილად ჩვენი ყველაზე ძლიერი მხარე ერთგვარ გამოწვევადაც კი გადაიქცა.
And in some ways, our greatest strength has become somewhat of a challenge.
606495.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
ასე რომ, ჩვენ კვლავ ვცდილობთ, დავაბალანსოთ გამოთქმა – „ელოდე მეტს. გადაიხადე ნაკლები“.
So, we’re still trying to define and find the right balance between ‘Expect More. Pay Less.’
606496.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
ამჟამინდელი გარემო მიგვანიშნებს, რომ მეტი აქცენტი გადატანილია — „გადაიხადე ნაკლების“ ნაწილზე“.
The current environment means that the focus is squarely on the ‘Pay Less’ side of it.
606497.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
მომავალში კომპანიის მიერ გაშვებულ ყველა შეტყობინებასა თუ ლოზუნგში ხაზგასმული იქნებოდა ფრაზა „გადაიხადე ნაკლები“, მაგრამ, ამავე დროს ისიც იქნებოდა ნახსენები, რომ თარგეთი ნამდვილად მოსახერხებელი ადგილია საყიდლებზე სასიარულოდ.
Future promotions would communicate the “pay less” message to consumers, while also highlighting the fact that Target is every bit the convenient one-stop shopping destination.
606498.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
კომუნიკაციის ახალი პროგრამა მოიცავდა მასობრივ ცვლილებებს მაღაზიების შიგნით განთავსებულ წარწერებთან დაკავშირებითაც.
The new communications program included massive changes to in-store signage.
606499.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
მალე თარგეთის რეკლამები დაემსგავსა ვოლმარტისა თუ ქეიმარტის რეკლამებს.
Target’s ads began looking very much like those of Walmart or even Kmart.
606500.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
მას კარგად ესმოდა მომხმარებლის მხრიდან ფულის უფრო მეტად ფრთხილად ხარჯვის ტენდენცია და ამიტომ თარგეთმა მეტი ყურადღება გადაიტანა საკვებისა და საოჯახო საქონლის ბრენდებზე.
Further recognizing the consumer trend toward thriftiness, Target increased the emphasis on its own store brands of food and home goods.
Previous Next