668044 Records found
606521.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
სიცოცხლის ნიშანწყალი.
SIGNS OF LIFE.
606522.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
თარგეთის „მოგზაურობა“ გასული რამდენიმე წლის მანძილზე გვიჩვენებს, რომ დიდი კორპორაციის საქმიანობის მიმართულების შეცვლა ჰგავს მოძრავი სატვირთო მატარებლის გეზის შემობრუნებას.
Target’s journey over the past few years demonstrates that changing the direction of a large corporation is like trying to reverse a moving freight train.
606523.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
18-თვიანი აგრესიული ცვლილებების შემდეგ, როგორც ჩანს, მომხმარებლებს, როგორც იქნა, მიუვიდათ შეტყობინება.
But after 18 months of aggressive change, it appears that consumers may have finally gotten the message.
606524.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
2010 წლის პირველ ნახევარში გაყიდვები 5%-ით გაიზარდა, ხოლო მოგება - 54%-ით.
During the first half of 2010, sales rose by as much as 5 percent with profits up 54 percent.
606525.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
სტეინჰაფელმა საკმაოდ ნათლად აღნიშნა, რომ თარგეთის ახალი სიცოცხლის ნიშანს საკმაოდ ფრთხილი ოპტიმიზმით შეხვდნენ.
Steinhafel made it very clear that the new signs of life at Target were being met with cautious optimism.
606526.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
„ნათელია, რომ ეკონომიკა და მომხმარებლის ემოციური დამოკიდებულება 2009 წლის შემდეგ საგრძნობლად გამოსწორდა“, — აცხადებს თარგეთის აღმასრულებელი დირექტორი.
“Clearly the economy and consumer sentiment have improved since their weakest point in 2009,” said the Target CEO.
606527.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
სტეინჰაფელის კომენტარები მიგვანიშნებს: მიუხედავად იმისა, რომ ეკონომიკაში გაუმჯობესების გარკვეული საიმედო ნიშნები გამოჩნდა, კვლევის თანახმად, კლიენტები ყველგან ხელმომჭირნეობასა და ეკონომიურობას გამოამჟღავნებენ.
Steinhafel’s comments reflected an understanding that even as the economy showed signs of recovery, research indicated that consumers everywhere were adopting a newfound sense of frugality and monetary responsibility.
606528.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
თარგეთის სტრატეგია –– „გადაიხადე ნაკლები“ - კვლავაც გაგრძელდა.
Target’s “Pay Less” strategy has continued forward.
606529.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
როგორც ჩანს, ფიქსირებულმა ფასებმა თავისი ნავსაყუდელი იპოვა, რადგან სტეინჰაფელი აცხადებს, რომ ძალიან მინიმალური ჩარევაა საჭირო.
Pricing seems to have found the sweet spot as Steinhafel announced that few adjustments are needed.
606530.
Principles of Marketing | Chapter 3. Company Case
მაგრამ ერთ-ერთი კლიენტის აზრი კარგად მიუთითებს იმაზე, რომ თარგეთი შესაძლოა კვლავ ინარჩუნებდეს ძველი იმიჯის — „ელოდე მეტის“ — ნაწილს, მიუხედავად „გადაიხადე ნაკლების“ აქტიურად ხაზგასმისა.
But the words of one shopper are a good indication that Target may still be retaining the “Expect More” part of its image, despite having emphasized “Pay Less.”
606531.
Principles of Marketing | Chapter 4. Company Case
ჰარას ენთერთეინმენთი: ჯეკპოტის მოხსნა მომხმარებლებთან ურთიერთობის მართვით.
Harrah’s Entertainment: Hitting the CRM Jackpot.
606532.
Principles of Marketing | Chapter 4. Company Case
30 წლის ნიუ-იორკელი იოსები ნიუ-ჯერსის შტატის ქალაქ ატლანტიკ-სითიში იმყოფებოდა, უნდოდა თავის საყვარელ ჰარას ენთერთეინმენთის კურორტზე დაესვენა და გართობით მიეღო სიამოვნება.
Joseph, a 30-something New Yorker, recently went on a weekend trip to Atlantic City, New Jersey, where he hoped to stay at one of his favorite Harrah’s resorts and enjoy some gaming and entertainment.
606533.
Principles of Marketing | Chapter 4. Company Case
სამწუხაროდ, მან ისეთი შაბათ-კვირა აირჩია, როდესაც ყველა სასტუმრო დაკავებული იყო.
Unfortunately, he picked a weekend when all the hotels were booked solid.
606534.
Principles of Marketing | Chapter 4. Company Case
როდესაც მან ორი დღის შემდეგ დააპირა წასვლა, უთხრეს, რომ ოთახის ყველანაირი ხარჯები გადახდილი იქნებოდა.
When he checked out two nights later, Joseph was told that all the room charges were on the house.
606535.
Principles of Marketing | Chapter 4. Company Case
თუ ამ კითხვას ტოტალ რივორდსის ნებისმიერ წევრს დაუსვამთ, ისინი არც კი დაფიქრდებიან, ისე დაუჭერენ მხარს მეორე პასუხს.
If you ask any of Harrah’s Total Rewards program members, they will tell you without hesitation that it’s the latter.
606536.
Principles of Marketing | Chapter 4. Company Case
მათ კარგად გამოსდით გადაჭედილ სასტუმროში ოთახის მოძიება“.
They are very good at finding a room in a full hotel.
606537.
Principles of Marketing | Chapter 4. Company Case
იოსების მსგავსი მომხმარებლების გარდა, მრავალი სხვაც ადიდებს ჰარასის მომხმარებლებთან მართვის უნარს.
Harrah’s customers like Joseph aren’t the only ones praising its customer-relationship management (CRM) capabilities.
606538.
Principles of Marketing | Chapter 4. Company Case
მონაცემთა შეგროვება.
GATHERING DATA.
606539.
Principles of Marketing | Chapter 4. Company Case
მთავარი, რის გამოც ტოტალ რივორდსი ასე წარმატებულია, ის არის, რომ ჰარასს გააჩნია მომხმარებლებთან ურთიერთობის დახვეწილი სტრატეგია, რომლის სათავეშიც კომპანიის პრეზიდენტი გარი ლოვმენი დგას.
One thing that makes Total Rewards so effective is that Harrah’s has a customer relationship culture that starts at the top with president and CEO Gary Loveman.
606540.
Principles of Marketing | Chapter 4. Company Case
იგი კომპანიას 1998 წლიდან მართავს და სწორედ მან შექმნა ტოტალ რივორდსის ლოიალობის პროგრამა.
In 1998, Loveman joined the company and turned its existing loyalty program into Total Rewards.