668044 Records found
Previous Next
607101.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
ამრიგად, შიდა კვლევისა და განვითარების პროცესის მიღმა კომპანიებმა უნდა გაიზიარონ მათი აღმასრულებელი დირექტორების, მეცნიერების, ინჟინრების, გამყიდველებისა და მწარმოებლების აზრი.
Thus, beyond its internal R&D process, companies can pick the brains of its employees— from executives to scientists, engineers, and manufacturing staff to salespeople.
607102.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
მრავალმა კომპანიამ შეიმუშავა ისეთი პროგრამები, რომლებიც მუშაკებს ახალი იდეების შექმნისაკენ მოუწოდებს.
Many companies have developed successful “intrapreneurial” programs that encourage employees to envision and develop new-product ideas.
607103.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
მაგალითად, ინტერნეტ-ქსელური კომპანია სისკო ყველას მოუწოდებს ახალთახალი იდეები წარმოადგინონ.
For example, the Internet networking company Cisco makes it everybody’s business to come up with great ideas.
607104.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
მან შექმნა შიდა ვებგვერდი, სახელად იდეების ზონა ან აი-ზონა, რომლის მეშვეობითაც ნებისმიერ მუშაკს შეუძლია წარმოადგინოს თავისი იდეა ან ცვლილებები შეიტანოს სხვის იდეაში.
It set up an internal wiki called Idea Zone or I-Zone, through which any Cisco employee can propose an idea for a new product or comment on or modify someone else’s proposed idea.
607105.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
ამ მექანიზმის შემოღებისთანავე კომპანიაში უამრავი სხვადასხვა იდეა შემოვიდა, რასაც ახალი ოთხი ბიზნესგანყოფილების შექმნა მოჰყვა.
Since its inception, the company has generated hundreds of ideas, leading to the formation of four new business units.
607106.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
იდეის გარე წყაროები.
External Idea Sources.
607107.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
კომპანიებს ასევე შეუძლიათ ახალი პროდუქტის იდეების მიღება გარე წყაროებიდან.
Companies can also obtain good new-product ideas from any of a number of external sources.
607108.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
დისტრიბუტორები ბაზართან ახლოს არიან და შესაბამისად აქვთ ყველა სახის ინფორმაცია მომხმარებელთა პრობლემებისა და ახალი პროდუქტის შესაძლებლობების შესახებ.
Distributors are close to the market and can pass along information about consumer problems and new-product possibilities.
607109.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
მომწოდებლებს კი მიუთითებენ ახალი კონცეფციების, მეთოდებისა და მასალების შესახებ, რომლებიც ახალი პროდუქტის განვითარებისათვისაა საჭირო.
Suppliers can tell the company about new concepts, techniques, and materials that can be used to develop new products.
607110.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
კონკურენტები ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი წყაროა.
Competitors are another important source.
607111.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
კომპანიები უყურებენ კონკურენტების რეკლამებს და მიღებულ ინფორმაციას საკუთარ პროდუქტზე მუშაობისას ითვალისწინებენ.
Companies watch competitors’ ads to get clues about their new products.
607112.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
ისინი ყიდულობენ კონკურენტის პროდუქტს, დაკვირვებით ათვალიერებენ, ანალიზს უკეთებენ გაყიდვებს და ამის შემდეგ წყვეტენ, შესთავაზონ თუ არა თავიანთი პროდუქცია მომხმარებლებს.
They buy competing new products, take them apart to see how they work, analyze their sales, and decide whether they should bring out a new product of their own.
607113.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
იდეის სხვა წყაროებს მიეკუთვნებიან: სავაჭრო ჟურნალები, შოუები და სემინარები, სამთავრობო უწყებები, სარეკლამო სააგენტოები, მარკეტინგული კვლევის ფირმები, უნივერსიტეტები, კომერციული ლაბორატორიები და გამომგონებლები.
Other idea sources include trade magazines, shows, and seminars; government agencies; advertising agencies; marketing research firms; university and commercial laboratories; and inventors.
607114.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
მომხმარებელი ალბათ ახალი იდეების ყველაზე მნიშვნელოვანი წყაროა.
Perhaps the most important source of new-product ideas are customers themselves.
607115.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
კომპანიას შეუძლია ანალიზი გაუკეთოს მომხმარებელთა კითხვებსა და პრეტენზიებს იმისათვის, რომ შემოიღოს ისეთი ახლი პროდუქცია, რომელიც მათ პრობლემას წარმატებით გადაუწყვეტს.
The company can analyze customer questions and complaints to find new products that better solve consumer problems.
607116.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
ან კიდევ, მას შეუძლია მომხმარებლები ერთად შეკრიბოს და მათი შეთავაზება-წინადადებები მოისმინოს.
Or it can invite customers to share suggestions and ideas.
607117.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
მაგალითად, სტარბაქსი სპონსორობას უწევს მაი სტარბაქს აიდიას — ვებგვერდს, რომელიც ეპატიჟება მომხმარებლებს გააზიარონ, განიხილონ და ხმა მისცენ ახალი პროდუქტისა და მომსახურების იდეას.
For example, Starbucks sponsors My Starbucks Idea, a Web site that invites customers to share, discuss, and vote on new product and service ideas.
607118.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
"თქვენ ყველაზე უკეთ იცით – რა გსურთ სტარბაქსისგან," — ნათქვამია ვებგვერდზე.
“You know better than anyone else what you want from Starbucks,” says the site.
607119.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
ასე რომ, შეგვატყობინეთ, როგორია თქვენი იდეა სტარბაქსთან დაკავშირებით?
So tell us. What’s your Starbucks idea?
607120.
Principles of Marketing | Chapter 9. New Product Development and Product Life-Cycle Strategies
რევოლუციური თუ მარტივი — ჩვენ ყველაფერი გვაინტერესებს.
Revolutionary or simple—we want to hear it.
Previous Next