668044 Records found
608001.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
ამ სისტემის ფარგლებში ყოველდღიურად წესდება დაბალი ფასები და შესაბამისად არანაირი ფასდაკლებები არ მოქმედებს.
EDLP involves charging a constant, everyday low price with few or no temporary price discounts.
608002.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
მასთან შედარებით, „მაღალი-დაბალი ფასების“ მიდგომა გულისხმობს ყოველდღიურად საკმაოდ მაღალი ფასის დადებას, მაგრამ გარკვეულ საქონელზე ხშირი ფასდაკლების გამოცხადებას.
In contrast, high-low pricing involves charging higher prices on an everyday basis but running frequent promotions to lower prices temporarily on selected items.
608003.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
ისეთი დიდი უნივერმაღები, როგორიცაა კოლსი და მეისი, ასეთ პრაქტიკას ნერგავენ და ხშირი ფასდაკლების დღეები, ადრიანად მოსული მყიდველებისათვის სპეციალური აქციები და მაღაზიის საკრედიტო ბარათების მფლობელებისათვის საპრემიო დანამატების სისტემა აქვთ.
Department stores such as Kohl’s and Macy’s practice high-low pricing by having frequent sales days, early-bird savings, and bonus earnings for store credit-card holders.
608004.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
დამატებითი ფასეულობის ფასწარმოქმნა.
Value-Added Pricing.
608005.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
დამატებითი ფასეულობის ფასწარმოქმნა არ ნიშნავს კონკურენტებზე დაბალი ან ისეთი ფასების დაწესებას, რომელიც მომხმარებელს სურს.
Value-based pricing doesn’t mean simply charging what customers want to pay or setting low prices to meet competition.
608006.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
დამატებითი ფასეულობის ფასწარმოქმნის გამოყენების დროს კომპანია, იმის მაგივრად, რომ ფასები შეამციროს, პროდუქტს მომსახურებასა და მახასიათებლებს ამატებს, რათა თავისი შეთავაზებები კონკურენტებისგან განასხვაოს და ამით გაამართლოს მაღალი ფასები.
Instead, many companies adopt value-added pricing strategies. Rather than cutting prices to match competitors, they attach value-added features and services to differentiate their offers and thus support higher prices.
608007.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
განვიხილოთ კიდევ ერთი მაგალითი: ინდოეთის ქალაქ მუმბაიში ტროპიკული წვიმების სეზონი 3 თვეს გრძელდება.
Also consider this example: The monsoon season in Mumbai, India, is three months of near-nonstop rain.
608008.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
147 წლის განმავლობაში მუმბაის მოსახლეობის უმეტესობა თავს იცავდა წვიმებისაგან ებრაჰიმ ქარიმენ & სანსის სპეციალური სთეგ ქოლგებით.
For 147 years, most Mumbaikars protected themselves with a Stag umbrella from venerable Ebrahim Currim & Sons.
608009.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
ფორდის მოდელ T-ს მსგავსად, სთეგი იყო გამძლე, ხელმისაწვდომი ფასის და ნებისმიერი ფერის.
Like Ford’s Model T, the basic Stag was sturdy, affordable, and of any color.
608010.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
თუმცა მე-20 საუკუნის ბოლოს სთეგს საფრთხე შეუქმნა ჩინეთიდან იაფფასიანი ქოლგების ექსპორტმა.
By the end of the twentieth century, however, the Stag was threatened by cheaper imports from China.
608011.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
სთეგმა რეაგირება მოახდინა ფასების შემცირებით და ხარისხის გაუარესებით.
Stag responded by dropping prices and scrimping on quality.
608012.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
ეს ძალიან ცუდი ნაბიჯი იყო: 1940-იანი წლებიდან ბრენდის შემოსავალი პირველად წავიდა ზარალზე.
It was a bad move: For the first time since the 1940s, the brand began losing money.
608013.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
თუმცა, საბოლოოდ სთეგმა სწორი გადაწყვეტილება მიიღო. მან თავი დაანება ფასების ომს და ინოვაციები წამოიწყო – სხვადასხვა ფერის და დიზაინის ახალი ქოლგები გამოუშვა.
Finally, however, Stag came to its senses. It abandoned the price war and started innovating. It launched designer umbrellas in funky designs and cool colors.
608014.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
თინეიჯერებმა და ზრდასრულებმა ერთნაირად დაიტაცეს ეს პროდუქტი.
Teenagers and young adults lapped them up.
608015.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
მან ასევე დაიწყო ფარნიანი ქოლგების წარმოება მათთვის, ვისაც გვიანობამდე უყვარს სეირნობა და მუსიკის მოყვარულთათვის სპეციალურად შექმნა მუსიკალური ქოლგა.
It then launched umbrellas with a built-in high-power flashlight for those who walk unlit roads at night and models with prerecorded tunes for music lovers.
608016.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
იმ ქალბატონებისათვის კი, ვისაც ღამით უწევს სიარული, შეიქმნა ახალი მოდელი დამცავი მექანიზმებით - სინათლით, განგაშის ღილაკითა და საავარიო სინათლეებით.
For women who walk secluded streets after dark, there’s Stag’s Bodyguard model, armed with glare lights, emergency blinkers, and an alarm.
608017.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
დამატებითი ფასეულობის ფასწარმოქმნის სტრატეგიის თანახმად, სთეგის ბრენდი ისევ მომგებიანი გახდა.
Under the new value-added strategy, the Stag brand has now returned to profitability.
608018.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
როდესაც ივნისში ტროპიკული წვიმების სეზონი იწყება, სთეგის დიდი ქოლგები კვლავ ჩნდება მუმბაის ქუჩებში მაგრამ ახლა უკვე 15%-ით ძვირად, ვიდრე იმპორტირებული ქოლგები.
Come the monsoon season in June, the grand old black Stags still reappear on the streets of Mumbai— but now priced 15 percent higher than the imports.
608019.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
სთეგის მაგალითი კიდევ ერთხელ გვიჩვენებს, რომ მომხმარებლები არა მხოლოდ ფასის გამო არიან მოტივირებულნი, არამედ იმით, რა სარგებელს იღებენ პროდუქციიდან, რაშიც ფულს იხდიან.
The Stag example illustrates once again that customers are motivated not by price but by what they get for what they pay.
608020.
Principles of Marketing | Chapter 10. Pricing: Understanding and Capturing Customer Value
„თუ ისინი იფიქრებდნენ, რომ საუკეთესო გარიგება მხოლოდ დაზოგილი ფულია, ჩვენ ახლა ყველანი საყიდლებზე ერთ დიდ ფასდაკლების მაღაზიაში ვიქნებოდით, — ამბობს ერთ-ერთი ექსპერტი, – მომხმარებლებს უნდათ ფასეულობა და მზად არიან მასში თანხა გადაიხადონ, ჭკვიანი მარკეტოლოგები კი თავიანთი პროდუქტის შესაბამის შეფასებას ახდენენ“.
“If consumers thought the best deal was simply a question of money saved, we’d all be shopping in one big discount store” - says one pricing expert. “Customers want value and are willing to pay for it. Savvy marketers price their products accordingly”.