668044 Records found
610941.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
ყველა მაღაზიაში ეკონომიური განათება და მაცივრებია დამონტაჟებული.
All stores are designed with energy-efficient lighting and refrigerators.
610942.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
ხორცი, ბოსტნეული და სხვა სახის ახალი საკვები მუყაოს ყუთების ნაცვლად, მრავალჯერადი გამოყენების კონტეინერებშია დაფასოებული.
Most of the meats, vegetables, and other fresh foods arrive in reusable plastic containers rather than disposable cardboard.
610943.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
ჰიბრიდული მანქანებისთვის მოწყობილია სპეციალური პარკირების ადგილი.
Some stores offer reserved parking for hybrids.
610944.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
კალიფორნიაში ფრეშ & იზის ერთ-ერთმა მაღაზიამ ენერგიისა და გარემოს დაცვაში ლიდერობის დამადასტურებელი ბეჭედიც კი მიიღო შესაბამისი უწყებიდან.
One California Fresh & Easy store has even received the coveted seal of approval from the Leadership in Energy and Environmental Design.
610945.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
კომპანიის სამხრეთ კალიფორნიის სადისტრიბუციო ცენტრს აქვს შტატში ყველაზე დიდი მზის ენერგიაზე მომუშავე სახურავი.
The company’s Southern California distribution centre hosts the largest solar roof array in the state.
610946.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
ყველა პროდუქტი მაღაზიებში გადააქვთ ჰიბრიდული ელექტრომზიდის ნახევარტრაილერების მეშვეობით.
And all products reach stores in hybrid electric-diesel semitrailers.
610947.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
ფრეშ & იზის დაგეგმილი აქვს დაიანგარიშოს ნახშირბადის დონე სათბურის გაზებში, რომლებიც მის მიერ პროდუქციის წარმოების, დისტრიბუციის, გამოყენებისა და გაუვნებლების დროს გამოიყოფა.
Fresh & Easy even plans to roll out carbon labels, a simple calculation of the amount of greenhouse gases emitted from an item’s production, distribution, use, and disposal.
610948.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
არცთუ ძლიერი დარტყმა.
Not quite a hit.
610949.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
ასეთი ტიპის საწარმო არასოდეს იქნება წარუმატებელი.
This kind of venture seems like a no-brainer.
610950.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
სინამდვილეში, ვარაუდობდნენ, რომ ფრეშ & იზი კატეგორია ამომწურავი იქნებოდა.
In fact, many predicted that Fresh & Easy would be a category killer.
610951.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
მაგრამ წინასწარი შედეგების საფუძველზე ტესკოს დასაფიქრებელი მიზეზი შეექმნა.
But initial results have given Tesco cause for concern.
610952.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
უპირველესად, ფრეშ & იზის პირველი მაღაზიის გახსნა იპოთეკური კრიზისის დასაწყისს დაემთხვა.
For starters, the first Fresh & Easy store openings coincided with the beginning of the subprime-mortgage crisis.
610953.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
აშშ-ის შტატებიდან ყველაზე მეტად დაზარალდნენ კალიფორნია, არიზონა და ნევადა.
California, Arizona, and Nevada were among the states hardest hit.
610954.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
ფრეშ & იზიმ ალბათ მიზანს ვერ მიაღწია მომხმარებელთა საჭიროებების დაკმაყოფილების თვალსაზრისით.
Fresh & Easy may also have missed the mark on meeting consumer needs.
610955.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
ერთ-ერთმა დამკვირვებელმა მკაცრად აღნიშნა: „ისეთი შთაბეჭდილება იქმნება, რომ ეს ადგილი გადაგიწყვეტს ყველანაირ მარკეტინგულ პრობლემას, მაგრამ ვერაფერს ახერხებს ძირეული რეალური პრობლემის კუთხით".
One observer stated harshly, “It’s as if the place purports to solve all kinds of vexing marketing ‘problems’ while failing to address the most basic real-world problem".
610956.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
უფრო კონკრეტულად რომ ვთქვათ, საერთოდ რატომ მოდის აქ მომხმარებელი?
Namely, why would anyone even want to come here to begin with?
610957.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
ფრეშ & იზიშ პირველი ვიზიტის შემდეგ, თრეიდერ ჯოისს ერთ-ერთმა ერთგულმა მომხმარებელმა განაცხადა: „დარწმუნებული ვარ, საკვები აქ გემრიელია".
After her initial visit to Fresh & Easy, one Trader Joe’s loyalist said, “I’m sure the food here is tasty".
610958.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
"მაგრამ ვაპირებთ ჩვენთვის უფრო მეტად საინტერესო რამ აღმოვაჩინოთ აქ, თუ სისტემატურად ვივლით“.
"But we are going to have to find more useful things if we are going to shop here much”.
610959.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
ამ პრობლემას თუ კიდევ უფრო გავამწვავებთ, ყოველდღიური დაბალი ფასების თავდაპირველი აღქმა სანატრელი გაგვიხდება.
To compound this problem, initial perceptions of everyday low prices left a lot to be desired.
610960.
Principles of Marketing | Chapter 13. Company Case
ტესკო, როგორც ჩანს, შესაბამისად რეაგირებს მომხმარებელთა კომენტარებზე.
Tesco claims to be responsive to customer feedback.