მოიძებნა 668060 ჩანაწერი
51601.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
შენიშვნა: სასარგებლოა კრიტერიუმების განსაზღვრა თქვენი კრიტიკული საკითხების სიის ჩამოწერამდე.
Note: It is useful to identify criteria before listing your critical issues.
51602.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ეს შესაძლებელს ხდის, კრიტერიუმები, რეიტინგი და წონის მიკუთვნება მაქსიმალურად ობიექტური იყოს.
This keeps the criteria, rating, and weighting as objective as possible.
51603.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• თითოეული კრიტერიუმისთვის განსაზღვრეთ წონის ფაქტორი იმის მისათითებლად, თუ რამდენად მნიშვნელოვანია ეს კრიტერიუმი თქვენს გადაწყვეტილებათა მიღების პროცესში.
• For each criterion, determine a weight factor to indicate how important this criterion is in your decision-making process.
51604.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
შეგიძლიათ ნებისმიერი სკალა გამოიყენოთ.
You may use any scale you wish.
51605.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
მოიყვანეთ ეს წონა თქვენს მოდელში.
Show this weight on your model.
51606.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• შემდეგ, თითოეული კრიტერიუმისთვის განსაზღვრეთ, მაღალი რეიტინგი პოზიტიური ფაქტორია თუ ნეგატიური.
• Next, for each criterion determine if a high rating is a positive or negative factor.
51607.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
კრიტერიუმების რეიტინგის თქვენი სარკვევი ამის მიხედვით შეადგინეთ. (ამ მაგალითში, კრიტერიუმების რეიტინგის სარკვევი ცხრილის ქვეშ არის მოყვანილი).
Build your criteria rating key accordingly.
51608.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ამ მაგალითში, კრიტერიუმების რეიტინგის სარკვევი ცხრილის ქვეშ არის მოყვანილი.
In this example, the criteria rating key is shown below the table.
51609.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• შემდეგ, ჩამოწერეთ ყველა კრიტიკული საკითხის სია გვერდის მარცხენა მხარეზე.
• Next, list each critical issue down the left hand side of the page.
51610.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• თითოეული კრიტიკული საკითხი ამის შემდეგ განიხილება ცხრილის თავზე მოცემულ კრიტერიუმებთან შეპირისპირებით.
• Each critical issue then is discussed against the criteria listed across the top of the grid.
51611.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
თითოეული კრიტერიუმის ქვეშ დგინდება ბალი, რისთვისაც კრიტიკული საკითხისთვის მიკუთვნებული რეიტინგი მრავლდება კრიტერიუმისთვის მიკუთვნებულ წონაზე.
A score is established under each criterion by multiplying the rating given to the critical issue by the weight given to the criterion.
51612.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• შეკრიბეთ ცხრილში ჩაწერილი თითოეული კრიტიკული საკითხის ბალები.
• Add scores across the grid for each critical issue.
51613.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
• კრიტიკული საკითხები, რომლებსაც ყველაზე მაღალი ბალები უგროვდება, უმაღლეს პრიორიტეტებად განისაზღვრება.
• The critical issues with the highest scores appear as the highest priorities.
51614.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
ახლა თქვენ ნათელი წარმოდგენა გაქვთ პრიორიტეტების შესახებ და იცით, სად უნდ დაიწყოთ სამომავლოდ სტრატეგიის შემუშავება.
You now have a clear sense of priorities and know where you should begin to develop strategies for the future.
51615.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
როდესაც თქვენი სტრატეგიული დაგეგმვის გუნდი მოსაგვარებელ კრიტიკულ საკითხებზე შეთანხმდება, თქვენ შეგიძლიათ დასახოთ ამოცანები ანუ „უმთავრესი მიზნები“ თითოეულ ამ სფეროში.
Once your strategic planning team has agreed on the critical issues to address, you can set goals or "Key Objectives" in each of these areas.
51616.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
უმთავრესი მიზნები აღწერს მნიშვნელოვან ინიციატივებს, რომელთა წამოწყებაც სტრატეგიული გეგმის პერიოდში გსურთ, და რომლებიც საჭირო ცვლილებებს მოიტანს.
Key Objectives describe the major initiatives you want to undertake during the strategic plan period that will bring about needed changes.
51617.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
უმთავრესი მიზნები ისეთნაირად უნდა იყოს ფორმულირებული, რომ მკაფიოდ გამოხატავდეს, რისი მიღწევა გსურთ და როდისთვის.
Key Objectives should be stated in a way that clearly spells out what you want to accomplish, by when.
51618.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
უმთავრესი მიზნების ჩამოწერისას გახსოვდეთ SMART მოდელი.
Keep in mind the SMART model when writing Key Objectives.
51619.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
უმთავრესი მიზნები უნდა იყოს კონკრეტული, გაზომვადი, მიღწევადი, რეალისტური და დროული.
Key Objectives should be Specific, Measurable, Achievable, Realistic, and Time-Related.
51620.
ჯუნიორ ეჩივმენტი | "ჯუნიორ ეჩივმენტ მსოფლიოს" სტრატეგიული დაგეგმვის სახელმძღვანელო
დანართის 27-44 გვერდებზე მოცემულია ფორმა, რომელიც შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენი უმთავრესი მიზნების სიის ჩამოსაწერად და მათი იმ „წარმადობის უმთავრეს სფეროებთან“ კოორდინირების საილუსტრაციოდ, რომლებიც, როგორც თქვენ გადაწყვიტეთ, ყველაზე მეტ ყურადღებას მოითხოვს.
On Pages 27-44 of the Appendix is a form you can use to list your Key Objectives and illustrate their alignment to the Key Performance Areas you have decided require the most attention.