მოიძებნა 668044 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
614841.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
ჩვენ არ ვართ ექსონ მობაილი, არც გვინდა.
We’re not Exxon Mobil. We don’t want to be.
614842.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
ფორმულირებული მარკეტინგი: წარმატების მიღწევასთან ერთად, პატარა კომპანიები უფრო მეტად ფორმულირებული მარკეტინგისკენ იხრებიან.
• Formulated marketing: As small companies achieve success, they inevitably move toward more-formulated marketing.
614843.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
ისინი ავითარებენ ფორმალურ მარკეტინგულ სტრატეგიებს და მათ მკაცრად მიჰყვებიან.
They develop formal marketing strategies and adhere to them closely.
614844.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
მაგალითად, პაირატ ბრენდსი, ზრდასთან ერთად, უფრო ფორმალურ მიდგომას ირჩევს პროდუქტის განვითარებასთან და მის საზოგადოებასთან და დისტრიბუტორებთან ურთიერთობის სტრატეგიებთან მიმართებით.
For example, as Pirate Brands has grown, it now takes a more formal approach to product development and its PR and distributor relations strategies.
614845.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
მან ასევე შეიმუშავა მომხმარებლებთან კავშირის უფრო მეტად ფორმალური სტრატეგიაც, მაგალითად, ვებგვერდი, სპეციალური გვერდი ფეისბუქზე, ბლოგი და კეფთენს ნიუსლეთერი, სადაც მოცემულია პროდუქტის შესახებ სიახლეები, კუპონები, სპეციალური შემოთავაზებები და ღონისძიებათა ჩამონათვალი.
It has also developed more formal customer outreach efforts, such as a full-feature Web page, a Facebook page, a “Booty Blog,” and a Captain’s Newsletter, which features product updates, coupons, special offers, and event listings.
614846.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
მიუხედავად იმისა, რომ პაირატსი ფრეტო ლეისთან შედარებით აუცილებლად ნაკლებად ფორმალური დარჩება, ზრდასთან ერთად იგი გამოიყენებს უფრო მეტად განვითარებულ მარკეტინგულ მექანიზმებს.
Although Pirate Brands will no doubt remain less formal in its marketing than the Frito-Lays of the marketing world, as it grows, it will adopt more-developed marketing tools.
614847.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
ინტრაპრენორული მარკეტინგი: მრავალი მსხვილი და კარგად დამკვიდრებული კომპანია ფორმულირებულ მარკეტინგში იჭედება.
• Intrepreneurial marketing: Many large and mature companies get stuck in formulated marketing.
614848.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
ზოგჯერ ეს კომპანიები კარგავენ იმ მარკეტინგულ კრეატიულობასა და მისწრაფებას, რომელიც დასაწყისში ჰქონდათ.
These companies sometimes lose the marketing creativity and passion they had at the start.
614849.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
მათ კომპანიებში ხელახლა უნდა დაამკვიდრონ ანტრეპრენორული სულისკვეთება და გადადგან ის ნაბიჯები, რომლითაც ისინი წარმატებული გახდნენ.
They now need to reestablish within their companies the entrepreneurial spirit and actions that made them successful.
614850.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
მათ უნდა გადაახალისონ მარკეტინგული სტრატეგიები და მოსინჯონ ახალი მიდგომები.
They need to refresh their marketing strategies and try new approaches.
614851.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
ბრენდისა და პროდუქტის მენეჯერებმა რაც შეიძლება მჭიდრო კავშირი უნდა დაამყარონ მომხმარებლებთან და ახალი და კრეატიული გზებით კიდევ უფრო მეტად ღირებული გახადონ მათი ცხოვრება.
Their brand and product managers need to get out of the office, start living with their customers, and visualize new and creative ways to add value to their customers’ lives.
614852.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
მთავარია იმის გათვალისწინება, რომ ეფექტური კონკურენტუნარიანი მარკეტინგული სტრატეგიის განვითარების მრავალი მიდგომა არსებობს.
The bottom line is that there are many approaches to developing effective competitive marketing strategy.
614853.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
მარკეტინგის ფორმულირებულ და შემოქმედებით მხარეებს შორის მუდმივი დაძაბულობა იქმნება.
There will be a constant tension between the formulated side of marketing and the creative side.
614854.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
გაცილებით უფრო ადვილია ფორმულირებული მხარის შესწავლა.
It is easier to learn the formulated side of marketing.
614855.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
მაგრამ, ისიც დავინახეთ, მრავალი განხილული კომპანიის – დიდი თუ პატარის, ახალი თუ უკვე კარგად დამკვიდრებულის – მარკეტინგულმა კრეატიულობამ და მისწრაფებამ სტრატეგიის თვალსაზრისით როგორ შეუწყო ხელი მის წარმატებას ბაზარზე.
But we have also seen how marketing creativity and passion in the strategies of many of the companies studied—whether small or large, new or mature—have helped to build and maintain success in the marketplace.
614856.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
შესაბამისად ამის გათვალისწინებით გადავხედავთ იმ ფართომასშტაბიან კონკურენტულ მარკეტინგულ სტრატეგიებს, რომელთა გამოყენებაც შეუძლიათ კომპანიებს.
With this in mind, we now look at the broad competitive marketing strategies companies can use.
614857.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
ძირითადი სტრატეგიები.
Basic Competitive Strategies.
614858.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
სამი ათწლეულის წინ მაიკლ პორტერმა ოთხი ძირითადი პოზიციონირების სტრატეგია შემოგვთავაზა, რომლებსაც კომპანიამ შესაძლოა მისდიოს – სამი მომგებიანი და ერთი წამგებიანი.
Three decades ago, Michael Porter suggested four basic competitive positioning strategies that companies can follow—three winning strategies and one losing one.
614859.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
სამ მომგებიან სტრატეგიაში შედის: დაბალი ხარჯებით ლიდერობა: კომპანია მაქსიმალურად ცდილობს შეინარჩუნოს პროდუქციისა და დისტრიბუციის ყველაზე დაბალი დონე.
The three winning strategies are as follows: • Overall cost leadership: Here the company works hard to achieve the lowest production and distribution costs.
614860.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 18. კონკურენტუნარიანი უპირატესობის შექმნა
დაბალი ღირებულება მას საშუალებას აძლევს, კონკურენტებზე მცირე ფასები დაადოს პროდუქციას და ამით მოიხვეჭოს დიდი საბაზრო წილი.
Low costs let it price lower than its competitors and win a large market share.
წინა შემდეგი