მოიძებნა 669201 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
636201.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ეფლის აიპედები, ჟილეტის სამართებლები, ბლექ & დეკერის იარაღები და7-11 სლურფისი დაახლოებით ერთი სახით წარმატებით იყიდება მთელ მსოფლიოში.
Apple iPads, Gillette razors, Black & Decker tools, and even 7–11 Slurpees are all sold successfully in about the same form around the world.
636202.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგრამ როდესაც ჯენერალ ფუდსმა ბრიტანულ ბაზარზე შეიტანა სტანდარტული ჯელ-ო ფილიფსი, მან აღმოაჩინა, რომ ბრიტანელ მომხმარებელს ურჩევნია მყარი სახის ვაფლი და კექსი.
But when General Foods introduced its standard powdered JELL-O in the British market, it was discovered that British consumers prefer a solid wafer or cake form.
636203.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ფილიფსმა მოგების მიღება იაპონიაში დაიწყო მხოლოდ მას შემდეგ, რაც შეამცირა ყავადნების ზომა იაპონური პატარა სამზარეულოებისთვის, ხოლო საპარსები შეცვალა პატარა ხელებზე მოსარგებად.
Likewise, Philips began to make a profit in Japan only after it reduced the size of its coffeemakers to fit into smaller Japanese kitchens and its shavers to fit smaller Japanese hands.
636204.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
პროდუქტის პირდაპირი გავრცელება ძალიან მიმზიდველია, ვინაიდან მას არ სჭირდება პროდუქტის განვითარების დამატებითი ხარჯები, საწარმოო პროცესის ცვლილებები ან ახალი რეკლამა.
Straight extension is tempting because it involves no additional product development costs, manufacturing changes, or new promotions.
636205.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგრამ იგი გრძელვადიან პერსპექტივაში შესაძლოა ხარჯიანი იყოს, თუ პროდუქტი მომხმარებლებს კონკრეტულ გლობალურ ბაზრებზე არ დააკმაყოფილებს.
However, it can be costly in the long run if products fail to satisfy consumers in specific global markets.
636206.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
პროდუქტის ადაპტირება მოიცავს პროდუქტის შეცვლას ადგილობრივი პირობების ან საჭიროებების გათვალისწინებით.
Product adaptation involves changing the product to meet local conditions or wants.
636207.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგალითად, ფინური მობილური ტელეფონების მწარმოებელი ნოკია მობილურ ტელეფონებს ყოველ კონკრეტულ ბაზარს არგებს.
For example, Finnish cell phone maker Nokia customizes its cell phones for every major market.
636208.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ნაკლებად მდიდარი მომხმარებლების მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად დიდ განვითარებად ქვეყნებში, როგორიცაა ინდოეთი, ჩინეთი და კენია, კომპანიამ შექმნა სრულყოფილი, გამძლე, მაგრამ დაბალფასიანი ტელეფონები, რომლებიც სპეციალურად მკაცრი საცხოვრებელი პირობების გათვალისწინებით დაამზადა.
To meet the needs of less-affluent consumers in large developing countries such as India, China, and Kenya, the company has created full-featured but rugged and low-cost phones specially designed for harsher living conditions.
636209.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგალითად, მან გამოუშვა მტვერგამძლე კლავიატურა-ეკრანი, რომელიც ძალიან მნიშვნელოვანია მშრალ და ცხელ ქვეყნებში, სადაც გზები უმეტესად არ არის მოპირკეთებული.
For instance, it developed dustproof keypads—crucial in dry, hot countries with many unpaved roads.
636210.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ზოგიერთ ტელეფონს გააჩნია ჩადგმული რადიოანტენები ისეთი ადგილებისათვის, სადაც რადიო გართობის ძირითადი წყაროა.
Some phones have built-in radio antennas for areas where radio is the main source of entertainment.
636211.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ასეთი ადაპტირების წყალობით, ნოკია აფრიკისა და შუა აღმოსავლეთის ბაზრის 62.3%-ს აკონტროლებს, ევროპაში - 48.5%-ს, ხოლო აზიაში 41.8%-ს.
Thanks to such adaptation, Nokia commands a whopping 62.3 percent share of the market in Africa and the Middle East, 48.5 percent in Eastern Europe, and 41.8 percent in Asia.
636212.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
კემპბელმა დაადგინა, რომ იგი საზღვარგარეთ გასაშვებად თავის პროდუქციაზე მხოლოდ ახალი ეტიკეტების მიკვრა არ იყოს საკმარისი.
Campbell found out the hard way that it couldn’t just slap new labels on its products and peddle them abroad.
636213.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
1990-იანი წლების დასაწყისში ჩინეთში პირველი შესვლისას, კემპბელმა კლასიკურ ამერიკულ მშრალ წვნიანს ჩინური წარწერა გაუკეთა.
In its first foray into China in the early 1990s, Campbell essentially slapped a Chinese label on its classic U.S. condensed soups.
636214.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
გარკვეული დროის განმავლობაში პროდუქტი კარგად იყიდებოდა, მაგრამ როდესაც სიახლე მოძველდა, გაყიდვები შემცირდა და კემპბელმაც შეწყვიტა საქმიანობა.
They sold well for a while, but when the novelty wore off, sales fell and Campbell withdrew.
636215.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
კომპანია ჩინეთში 2007 წელს დაბრუნდა, მაგრამ მხოლოდ ჩინელი მომხმარებლის ორწლიანი დეტალური კვლევის შემდეგ.
The company returned to China in 2007, but only after two years of thorough research with Chinese consumers.
636216.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მან დაადგინა, რომ ჩინეთში, ისევე, როგორც რუსეთში, სუპის მარტივად მომზადების მიმართ კულტურული მიდრეკილება არსებობს.
It found that in China, as well as Russia, there’s a cultural disposition to cooking soup from scratch.
636217.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ორივე ქვეყანაში სუპების 98% სახლში მზადდება.
In both countries, about 98 percent of the soup is homemade.
636218.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ასე რომ, კემპბელმა ორივეგან ისეთი პროდუქცია შეიტანა, რომლის მეშვეობითაც სახლის პირობებში სუპის მომზადების დრო ორსაათნახევრიდან 45 წუთამდე იკლებს.
So, in both countries, Campbell has now introduced products that reduce the time to make homemade soup from 2.5 hours to about 45 minutes.
636219.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მნიშვნელოვანია პროდუქტის სწორად მიღება.
Getting the product right is important.
636220.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მომხმარებლები თითოეულ ქვეყანაში, როგორც წესი, სუპს კვირაში ოთხჯერ ან ხუთჯერ მიირთმევენ, იმ დროს, როცა აშშ-ში კვირაში მხოლოდ ერთხელ.
Consumers in each country typically eat soup four to five times per week, compared with once a week in the United States.
წინა შემდეგი