მოიძებნა 668048 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
636201.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ინდოეთში, სადაც ძროხა წმინდა ცხოველად ითვლება, იგი ყველას უმასპინძლდება მაკ ჩიქენით, ფილე-ო-ფიშით, მაკვეჯით (ბოსტნეულის ბურგერი), პიზა მაკპუფსით, მაკალო ტიკით (ცხარე კარტოფილის ბურგერი) და მაჰარაჯა მაკით, აგრეთვე ორი ქათმის შეჭამანდით, სპეციალური საწებლით, სალათის ფურცლებით, ყველით, მჟავეულით და ხახვით სეზამის მიიცვალებიან პურზე.
In India, where cows are considered sacred, McDonald’s serves McChicken, Filet-O-Fish, McVeggie (a vegetable burger), Pizza McPuffs, McAloo Tikki (a spiced-potato burger), and the Maharaja Mac—two all-chicken patties, special sauce, lettuce, cheese, pickles, onions on a sesame-seed bun.
636202.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
საერთო ჯამში, მაკდონალდსი ადგილობრივ ბაზრებს გლობალური ბრენდით ემსახურება.
In all, McDonald’s serves local markets with a global brand.
636203.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ხუთი სტრატეგია საშუალებას იძლევა, გლობალურ ბაზარზე მოვახდინოთ პროდუქტისა და მარკეტინგული კომუნიკაციის სტრატეგიების ადაპტირება.
Five strategies allow for adapting product and marketing communication strategies to a global market.
636204.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
თავდაპირველად განვიხილავთ სამ სტრატეგიას და შემდეგ დანარჩენს ორს მივუბრუნდებით.
We first discuss the three product strategies and then turn to the two communication strategies.
636205.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
პროდუქტის შეუცვლელად გავრცელება ნიშნავს პროდუქტის მარკეტინგს უცხოურ ბაზარზე ყველანაირი ცვლილებების გარეშე.
Straight product extension means marketing a product in a foreign market without any change.
636206.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
როდესაც მაღალი რგოლის მენეჯერები თავიანთ მარკეტოლოგებს ეუბნებიან: „პროდუქტი არ შეცვალოთ და ისე იპოვეთ მისი მომხმარებლები“.
Top management tells its marketing people, “Take the product as is and find customers for it”.
636207.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
თუმცა პირველი ეტაპი უნდა იყოს იმის დადგენა, რამდენად იყენებენ ამ პროდუქტს უცხოელი მომხმარებლები და რა ფორმას ანიჭებენ ისინი უპირატესობას.
The first step, however, should be to find out whether foreign consumers use that product and what form they prefer.
636208.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
პროდუქტის შეუცვლელად გავრცელება ზოგიერთ შემთხვევაში წარმატებულია, ზოგჯერ კი უკიდურესად წარუმატებელი.
Straight extension has been successful in some cases and disastrous in others.
636209.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ეფლის აიპედები, ჟილეტის სამართებლები, ბლექ & დეკერის იარაღები და7-11 სლურფისი დაახლოებით ერთი სახით წარმატებით იყიდება მთელ მსოფლიოში.
Apple iPads, Gillette razors, Black & Decker tools, and even 7–11 Slurpees are all sold successfully in about the same form around the world.
636210.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგრამ როდესაც ჯენერალ ფუდსმა ბრიტანულ ბაზარზე შეიტანა სტანდარტული ჯელ-ო ფილიფსი, მან აღმოაჩინა, რომ ბრიტანელ მომხმარებელს ურჩევნია მყარი სახის ვაფლი და კექსი.
But when General Foods introduced its standard powdered JELL-O in the British market, it was discovered that British consumers prefer a solid wafer or cake form.
636211.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ფილიფსმა მოგების მიღება იაპონიაში დაიწყო მხოლოდ მას შემდეგ, რაც შეამცირა ყავადნების ზომა იაპონური პატარა სამზარეულოებისთვის, ხოლო საპარსები შეცვალა პატარა ხელებზე მოსარგებად.
Likewise, Philips began to make a profit in Japan only after it reduced the size of its coffeemakers to fit into smaller Japanese kitchens and its shavers to fit smaller Japanese hands.
636212.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
პროდუქტის პირდაპირი გავრცელება ძალიან მიმზიდველია, ვინაიდან მას არ სჭირდება პროდუქტის განვითარების დამატებითი ხარჯები, საწარმოო პროცესის ცვლილებები ან ახალი რეკლამა.
Straight extension is tempting because it involves no additional product development costs, manufacturing changes, or new promotions.
636213.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგრამ იგი გრძელვადიან პერსპექტივაში შესაძლოა ხარჯიანი იყოს, თუ პროდუქტი მომხმარებლებს კონკრეტულ გლობალურ ბაზრებზე არ დააკმაყოფილებს.
However, it can be costly in the long run if products fail to satisfy consumers in specific global markets.
636214.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
პროდუქტის ადაპტირება მოიცავს პროდუქტის შეცვლას ადგილობრივი პირობების ან საჭიროებების გათვალისწინებით.
Product adaptation involves changing the product to meet local conditions or wants.
636215.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგალითად, ფინური მობილური ტელეფონების მწარმოებელი ნოკია მობილურ ტელეფონებს ყოველ კონკრეტულ ბაზარს არგებს.
For example, Finnish cell phone maker Nokia customizes its cell phones for every major market.
636216.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ნაკლებად მდიდარი მომხმარებლების მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად დიდ განვითარებად ქვეყნებში, როგორიცაა ინდოეთი, ჩინეთი და კენია, კომპანიამ შექმნა სრულყოფილი, გამძლე, მაგრამ დაბალფასიანი ტელეფონები, რომლებიც სპეციალურად მკაცრი საცხოვრებელი პირობების გათვალისწინებით დაამზადა.
To meet the needs of less-affluent consumers in large developing countries such as India, China, and Kenya, the company has created full-featured but rugged and low-cost phones specially designed for harsher living conditions.
636217.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგალითად, მან გამოუშვა მტვერგამძლე კლავიატურა-ეკრანი, რომელიც ძალიან მნიშვნელოვანია მშრალ და ცხელ ქვეყნებში, სადაც გზები უმეტესად არ არის მოპირკეთებული.
For instance, it developed dustproof keypads—crucial in dry, hot countries with many unpaved roads.
636218.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ზოგიერთ ტელეფონს გააჩნია ჩადგმული რადიოანტენები ისეთი ადგილებისათვის, სადაც რადიო გართობის ძირითადი წყაროა.
Some phones have built-in radio antennas for areas where radio is the main source of entertainment.
636219.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ასეთი ადაპტირების წყალობით, ნოკია აფრიკისა და შუა აღმოსავლეთის ბაზრის 62.3%-ს აკონტროლებს, ევროპაში - 48.5%-ს, ხოლო აზიაში 41.8%-ს.
Thanks to such adaptation, Nokia commands a whopping 62.3 percent share of the market in Africa and the Middle East, 48.5 percent in Eastern Europe, and 41.8 percent in Asia.
636220.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
კემპბელმა დაადგინა, რომ იგი საზღვარგარეთ გასაშვებად თავის პროდუქციაზე მხოლოდ ახალი ეტიკეტების მიკვრა არ იყოს საკმარისი.
Campbell found out the hard way that it couldn’t just slap new labels on its products and peddle them abroad.
წინა შემდეგი