მოიძებნა 668048 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
636221.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
1990-იანი წლების დასაწყისში ჩინეთში პირველი შესვლისას, კემპბელმა კლასიკურ ამერიკულ მშრალ წვნიანს ჩინური წარწერა გაუკეთა.
In its first foray into China in the early 1990s, Campbell essentially slapped a Chinese label on its classic U.S. condensed soups.
636222.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
გარკვეული დროის განმავლობაში პროდუქტი კარგად იყიდებოდა, მაგრამ როდესაც სიახლე მოძველდა, გაყიდვები შემცირდა და კემპბელმაც შეწყვიტა საქმიანობა.
They sold well for a while, but when the novelty wore off, sales fell and Campbell withdrew.
636223.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
კომპანია ჩინეთში 2007 წელს დაბრუნდა, მაგრამ მხოლოდ ჩინელი მომხმარებლის ორწლიანი დეტალური კვლევის შემდეგ.
The company returned to China in 2007, but only after two years of thorough research with Chinese consumers.
636224.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მან დაადგინა, რომ ჩინეთში, ისევე, როგორც რუსეთში, სუპის მარტივად მომზადების მიმართ კულტურული მიდრეკილება არსებობს.
It found that in China, as well as Russia, there’s a cultural disposition to cooking soup from scratch.
636225.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ორივე ქვეყანაში სუპების 98% სახლში მზადდება.
In both countries, about 98 percent of the soup is homemade.
636226.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ასე რომ, კემპბელმა ორივეგან ისეთი პროდუქცია შეიტანა, რომლის მეშვეობითაც სახლის პირობებში სუპის მომზადების დრო ორსაათნახევრიდან 45 წუთამდე იკლებს.
So, in both countries, Campbell has now introduced products that reduce the time to make homemade soup from 2.5 hours to about 45 minutes.
636227.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მნიშვნელოვანია პროდუქტის სწორად მიღება.
Getting the product right is important.
636228.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მომხმარებლები თითოეულ ქვეყანაში, როგორც წესი, სუპს კვირაში ოთხჯერ ან ხუთჯერ მიირთმევენ, იმ დროს, როცა აშშ-ში კვირაში მხოლოდ ერთხელ.
Consumers in each country typically eat soup four to five times per week, compared with once a week in the United States.
636229.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
კემპბელის შეფასებით, თუ ორივე ქვეყანაში ერთად სუპების ბაზრის 3%-ს დაიკავებს, შეძლებს აწარმოოს აშშ-ის სუპების მთლიანი ბაზრის ტოლფასი საქმიანობა.
Campbell estimates that if it could capture just 3 percent of the soup market in the two countries combined, it would create a business as big as the entire U.S. soup market.
636230.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
პროდუქტის გამოგონება ნიშნავს სხვა ქვეყანაში მომხმარებელთა საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად რაიმე ახლის შექმნას.
Product invention consists of creating something new to meet the needs of consumers in a given country.
636231.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგალითად, კომპიუტერული, მანქანათმშენებლობის თუ ტკბილეულის მწარმოებელმა ყველა კომპანიამ შექმნა ისეთი ტიპის პროდუქცია, რომელიც აკმაყოფილებს დაბალშემოსავლიანი მომხმარებლების საჭიროებებს განვითარებად ქვეყნებში, როგორიცაა ჩინეთი და ინდოეთი.
For example, companies ranging from computer and carmakers to candy producers have developed products that meet the special purchasing needs of low-income consumers in developing economies such as India and China.
636232.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ფორდმა შექმნა ეკონომიური, დაბალფასიანი ფიგოს მოდელი, ისეთი მომხმარებლებისათვის ინდოეთში, რომლებიც პირველად ხდებიან მანქანის მფლობელები.
Ford developed the economical, low-priced Figo model especially for entry-level consumers in India.
636233.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ხოლო დიდი ხნის განმავლობაში საუკეთესო ხარისხის შოკოლადით ცნობილი ქადბერი უკვე ქმნის პროდუქციას ინდოეთისა და სხვა განვითარებადი ქვეყნების ნაკლებად მდიდარი მომხმარებლებისათვის.
And Cadbury, long known for its premium chocolates, is now developing products for less affluent consumers in India and other developing economies.
636234.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
რაც უფრო მეტი ინდოელი იწყებს ფიქრს ნაკლები ფუფუნების მიღებაზე, მით უფრო მეტად იმედოვნებს ქადბერი შეიძინოს მილიონობით ახალი მომხმარებელი ისეთი შოკოლადის გაყიდვით, რომელიც მხოლოდ რამდენიმე პენი ღირს.
As more Indians begin to treat themselves to little luxuries, Cadbury hopes to capture millions of new customers with chocolates that sell for only a few pennies.
636235.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
უკვე 60 წელიწადია, რაც ტკბილეულობის ეს მწარმოებელი ინდოეთში მოღვაწეობს და შოკოლადის ბაზარზე 70%-იანი საბაზრო წილით დომინირებს.
The candy maker has been in India for more than 60 years and dominates the chocolate market there with a 70 percent market share.
636236.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
წლების განმავლობაში ქადბერი ფუფუნების ბრენდად მიიჩნეოდა, რომელსაც მხოლოდ ელიტა ყიდულობდა.
For years, however, Cadbury was considered a luxury brand purchased only by the elite.
636237.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგრამ ამჟამად იგი ინდოეთის დაბალშემოსავლიანი მომხმარებლების უზარმაზარ სეგმენტს უმიზნებს უფრო იაფი პროდუქციის შეთავაზებით.
But now Cadbury is taking aim at India’s huge population of lower-income consumers by offering cheaper products.
636238.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ინდოეთის ბაზარი ჯერ კიდევ აუთვისებელი უდიდესი სეგმენტია — ინდოეთის 1.1. მილიარდიანი მოსახლეობის ნახევარზე მეტს ჯერ არც კი გაუსინჯავს შოკოლადი.
India constitutes a vast untapped market—less than half of India’s 1.1 billion people have ever tasted chocolate.
636239.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ტკბილეულობის მოწინავე მწარმოებლის უახლესი პროდუქტი ინდოეთის ბაზრის ყველაზე ღარიბი ფენისათვის არის ქადბერი დეილი მილქ შოთსი - ლობიოს მარცვლის ზომის შოკოლადის ბურთები, რომლის ერთ-ორი შეკვრა მხოლოდ 2 რუპიად იყიდება, რაც დაახლოებით 4 აშშ ცენტია.
The premium candy maker’s latest product for the low end of the Indian market is Cadbury Dairy Milk Shots—pea-sized chocolate balls sold for just two rupees, or about four U.S. cents, for a packet of two.
636240.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ქადბერიმ ასევე შექმნა სხვა პატარა ზომის იაფი ტკბილეულობა, როგორიცაა იქლიარის კარამელი, რომელიც დაახლოებით ორი ცენტი ღირს.
Cadbury has also developed other small, low-cost candies, such as Eclair caramels, which cost about two cents each.
წინა შემდეგი