მოიძებნა 668048 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
636301.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
"იმისათვის რომ ადამიანებს მისწვდე, საჭიროა იმუშაო ადგილობრივი ტრანსპორტით — ზოგჯერ ველოსიპედითა და რიქშითაც კი“.
“You have to work with local means to reach people—even bicycles or rickshaws”.
636302.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ინდოეთის სოფლის სეგმენტის მისაღწევად ნოკიამ შექმნა საკუთარი მკაფიო ლურჯი ფერის ფურგონების ფლოტი, რომლებიც ქვეყნის მასშტაბით დადიან.
To reach rural India, Nokia has outfitted its own fleet of distinctive blue Nokiabranded vans that prowl the rutted country roads.
636303.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მუშაკები ამ ბორბლებზე მოთავსებულ რეკლამებს აყენებენ სოფლებში, როგორც წესი, ბაზრის ან საფესტივალო დღეებში.
Staffers park these advertisements on wheels in villages, often on market or festival days.
636304.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
როდესაც საზოგადოება გარს შემოეხვევა, კომპანიის წარმომადგენლები მათ უხსნიან, როგორ მუშაობს ტელეფონები და როგორ შეიძლება მათი შესყიდვა.
There, with crowds clustering around, Nokia reps explain the basics of how the phones work and how to buy them.
636305.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ნოკია დისტრიბუციას მინიავტობუსებითაც ახორციელებს, რომელთა საშუალებითაც შესაძლებელია უფრო მოშორებულ ადგილებში მისვლა.
Nokia has extended the concept to minivans, which can reach even more remote places.
636306.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
პროდუქტის განვითარებისა და ინოვაციური არხების წყალობით, ნოკია ინდოეთის მობილურების ბაზრის 50%-ს ფლობს.
Thanks to product development and innovative channels, Nokia now owns an astounding 50 percent share of India’s mobile device market.
636307.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ასევე, კოკა-კოლაც სადისტრიბუციო მეთოდების ადაპტირებას ახდენს გლობალურ ბაზრებზე ადგილობრივ გამოწვევების დასაკმაყოფილებლად.
Similarly, Coca-Cola adapts its distribution methods to meet local challenges in global markets.
636308.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მაგალითად, მონტევიდეოში, ურუგვაი, სადაც გზაზე გადატვირთული მოძრაობაა და პრობლემაა მანქანის დაყენება, კოკა-კოლამ შეისყიდა 30 პატარა, ეკონომიური, სამბორბლიანი ზაპის ალტერნატიული სატრანსპორტო ტვირთმზიდები.
For example, in Montevideo, Uruguay, where larger vehicles are challenged by traffic, parking, and pollution difficulties, Coca-Cola purchased 30 small, efficient three-wheeled ZAP alternative transportation trucks.
636309.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ეს პატარა ტვირთმზიდები დაახლოებით 1/5 საწვავს მოიხმარენ და გაცილებით ადვილად მოძრაობენ გადატვირთულ ქუჩებში.
The little trucks average about one-fifth the fuel consumption and scoot around congested city streets with greater ease.
636310.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ქალაქგარეთ კი, კოკა-კოლა იყენებს ხელით მიტანის მომსახურებას.
In rural areas, Coca-Cola uses a manual delivery process.
636311.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ჩინეთში 10 000-ზე მეტი კოკა-კოლას გაყიდვების წარმომადგენელი აწყობს რეგულარულ გასვლებს მცირე ცალობით მოვაჭრეებთან, ხშირად ფეხით ან ველოსიპედით.
In China, an army of more than 10,000 Coca-Cola sales reps make regular visits to small retailers, often on foot or bicycle.
636312.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ყველაზე მეტად იზოლირებული ადგილების მოსანახულებლად, კომპანია ხშირად ვირებსაც კი იყენებს.
To reach the most isolated spots, the company even relies on teams of delivery donkeys.
636313.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
ტანზანიაში კოკა-კოლას პროდუქციის 93% ველოსიპედებით ან ურმებით რიგდება.
In Tanzania, 93 percent of Coca-Cola’s products are manually delivered via pushcarts and bicycles.
636314.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
გლობალურ მარკეტინგულ ორგანიზაციაზე არჩევანის შეჩერება.
Deciding on the Global Marketing Organization.
636315.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
კომპანიები საერთაშორისო მარკეტინგულ საქმიანობას, სულ მცირე, სამი სხვადასხვა გზით მართავენ.
Companies manage their international marketing activities in at least three different ways.
636316.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
მათი უმეტესობა თავდაპირველად აყალიბებს საექსპორტო განყოფილებას, შემდეგ ქმნის საერთაშორისო სამმართველოს, ბოლოს კი არსდება გლობალური ორგანიზაციები.
Most companies first organize an export department, then create an international division, and finally become a global organization.
636317.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
როგორც წესი, კომპანია საერთაშორისო მარკეტინგში უბრალოდ, თავისი საქონლის სხვაგან გაგზავნით ერთვება.
A firm normally gets into international marketing by simply shipping out its goods.
636318.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
თუ საერთაშორისო გაყიდვები იზრდება, კომპანია აყალიბებს საექსპორტო განყოფილებას, შემოჰყავს გაყიდვების მენეჯერი და ნიშნავს რამდენიმე ასისტენტს.
If its international sales expand, the company will establish an export department with a sales manager and a few assistants.
636319.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
გაყიდვების ზრდასთან ერთად, საექსპორტო განყოფილებას შეუძლია გაფართოვდეს და რამდენიმე მარკეტინგული მომსახურება მოიცვას, რათა აქტიურად ემსახუროს ბიზნესს.
As sales increase, the export department can expand to include various marketing services so that it can actively go after business.
636320.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 19. გლობალური ბაზარი
თუ ფირმა ერთობლივ საწარმოებში ან პირდაპირ ინვესტიციებში გადადის, ექსპორტის განყოფილება უკვე აღარ იქნება შესაბამისი.
If the firm moves into joint ventures or direct investment, the export department will no longer be adequate.
წინა შემდეგი