მოიძებნა 669201 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
636601.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
შვარცმა ხოტბა შეასხა ტიმბერლენდის კორპორაციულ კულტურას.
He preached the virtues of Timberland’s corporate culture.
636602.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
საბოლოოდ, ტიმბერლენდსა და მაკდონალდსს შორის გარიგება არ შედგა, მაგრამ შვარცი მაინც უაღრესად კმაყოფილი იყო.
In the end, Timberland didn’t land the McDonald’s uniform business, but Swartz was elated all the same.
636603.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
„ჩემს ჯგუფს ვთხოვე, მოეძებნათ კიდევ 10 ადგილი, სადაც ასეთივე საუბრის გამართვას შევძლებდი," — განაცხადა მან.
“I told my team to find me 10 more places where I can have this conversation,” he said.
636604.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
"ჩვენზე მეტად ამის არავის სჯერა, ეს კი ჩვენი უპირატესობაა კონკურენტებთან მიმართებით“.
“No one believes in this more than we do, and that is our competitive advantage”.
636605.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
1952 წელს ჯეფრის ბაბუის, მეწაღე ნათან შვარცის დაარსებული კომპანია დღეს ცდილობს ყველას აჩვენოს, რომ შეუძლია ერთდროულად მოგებაც მიიღოს და საზოგადოების პრობლემებსაც ებრძოლოს, დაეხმაროს გარემოს და გააუმჯობესოს შრომის პირობები მთელ მსოფლიოში.
Founded by Jeff’s grandfather, cobbler Nathan Swartz, in 1952, the now publicly traded company is out to show that it can make profits and combat social ills, help the environment, and improve labor conditions around the world.
636606.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
შვარცი ქველმოქმედებას არ გულისხმობს — ის საქვეყნოდ აღიარებული კაპიტალისტია.
Swartz isn’t talking charity—he’s an avowed capitalist.
636607.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
უბრალოდ, მას მტკიცედ სწამს, რომ კომპანიას შეუძლია, წარმატებას მიაღწიოს მაშინაც, როცა სწორად, სასარგებლოდ იქცევა.
He’s just passionately committed to the notion that a company can do well by doing good.
636608.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
ამას შვარცი „კომერციასა და სამართლიანობას“ შორის გადებულ მშვენიერ, მომგებიან ხიდს უწოდებს.
Swartz refers to this as the beautiful—and profitable—nexus between “commerce and justice”.
636609.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
1992-2005 წლებში ტიმბერლენდის საბაზრო კაპიტალიზაცია რვაჯერ გაიზარდა, ხოლო წლიურმა გაყიდვებმა 1,6 მილიარდ დოლარს მიაღწია.
Between 1992 and 2005, Timberland’s market capitalization grew eightfold, and annual sales hit $1.6 billion.
636610.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
ამ პერიოდში შვარცმა არაერთი სოციალური და გარემოსდაცვითი ინიციატივა გამოავლინა და განახორციელა კიდეც.
During that period, Swartz implemented social and environmental initiatives galore.
636611.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
მან ასევე დააწესა მშრომელთა დაცვის უმკაცრესი სტანდარტები მსოფლიოს საწარმოებისთვის.
He also implemented some of the toughest worker protection standards in global manufacturing.
636612.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
ფინანსური ინტერესებისა და კორპორაციული პასუხისმგებლობის შერწყმამ შვარცს სახელი და პატივი მოუტანა როგორც უოლ-სტრიტზე, ისე სოციალურ აქტივისტებს შორის.
The combination of financial performance and corporate responsibility won Swartz praise from both Wall Street and social activists.
636613.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
მომდევნო ექვს წელიწადში ტიმბერლენდის მოგებამ 20%-ით იკლო.
Over the next four years, earnings slipped almost 20 percent.
636614.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
კომპანია იძულებული გახდა პროდუქციის ასორტიმენტი შეეკვეცა და მაღაზიები დაეხურა.
And the company was forced to cut product lines and close stores.
636615.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
ამან ბევრ ანალიტიკოსს გაუჩინა კითხვები.
This left many analysts wondering.
636616.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
ტიმბერლენდმა კომერციის ხარჯზე სამართლიანობას ზედმეტი ყურადღება ხომ არ დაუთმო?
Has Timberland put too much emphasis on justice?
636617.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
შვარცმა აღმოაჩინა, რომ ეკონომიკური კრიზისის დროს ტიმბერლენდის მომხმარებლების ნაწილისთვის არცთუ ისე მნიშვნელოვანია კომპანიის მდგრადობა.
Especially during tough economic times, Swartz discovered, not all Timberland consumers place a high value on the sustainability part of the brand.
636618.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
„სწორად მოქცევას“ მხოლოდ კარგ დროს მოაქვს შედეგი, ხოლო როცა ცხოვრება ძნელდება, მომხმარებელს უკვე გაცილებით მეტი უნდა.
“Do good” works well in good times, but when things get tough, customers want a lot more.
636619.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
დღევანდელი მომხმარებლის გაზრდილ მოთხოვნას შვარცი ასე ხსნის: „დღეს მომხმარებელი ამბობს: „კი, ბატონო, დაგელაპარაკები, ოღონდ პირობებს მე განვსაზღვრავ."
Swartz explains today’s more demanding customers: These days, customers are saying, “I’ll have a conversation with you, but it will be all on my terms."
636620.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
შენი პროდუქცია ლამაზიც უნდა იყოს, ტექნიკურად სრულყოფილიც და გამორჩეულიც.
Your product is going to have to be visually beautiful, technically perfect, and distinctive.
წინა შემდეგი