მოიძებნა 669201 ჩანაწერი
637081.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
კარგი მარკეტინგი ნიშნავს მომხმარებლების გრძელვადიანი კეთილგანწყობის მოპოვებას და მათთან ურთიერთობის დამყარებას, სულ უფრო მეტი ფასეულობის მარკეტინგული შეთავაზებებიდან.
Enlightened marketing calls for building long-term consumer loyalty and relationships by continually improving the value consumers receive from the firm’s market offering.
637082.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
თუ მომხმარებელს ფასეულობას შევთავაზებთ, მისგან სარგებლის მიღებასაც შევძლებთ.
By creating value for consumers, the company can capture value from consumers in return.
637083.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
ინოვაციური მარკეტინგი.
Innovative Marketing.
637084.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
ინოვაციური მარკეტინგის პრინციპის თანახმად, კომპანიამ აუცილებელია მუდმივად სცადოს პროდუქტის და მარკეტინგის გაუმჯობესება.
The principle of innovative marketing requires that the company continuously seek real product and marketing improvements.
637085.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
თუ კომპანია საქმიანობის ახალ და უკეთეს მეთოდებს გვერდს აუვლის, თანდათანობით მომხმარებლებს გადაულოცავს სხვა კომპანიას, რომელმაც შეძლო ამ მეთოდების მოძიება.
The company that overlooks new and better ways to do things will eventually lose customers to another company that has found a better way.
637086.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
ინოვაციური მარკეტინგის შესანიშნავი მაგალითია ნინტენდო.
An excellent example of an innovative marketer is Nintendo.
637087.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
არც ისე დიდი ხნის წინათ სამსუნგი საყოფაცხოვრებო ელექტრონიკის მეორეხარისხოვანი ბრენდი იყო, რომელსაც მხოლოდ ის ყიდულობდა, ვინც სონის ფასებს ვერ შესწვდებოდა.
Not too many years ago, Samsung was a copycat consumer electronics brand you bought if you couldn’t afford Sony.
637088.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
მაგრამ, დღეს მას უმაღლესი ხარისხის, გამორჩეული ბრენდის იმიჯი აქვს.
But today, the brand holds a high-end, cutting-edge aura.
637089.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
1996 წელს სამსუნგ ელექტრონიკსმა თავი დაანება იაფფასიანი ხარახურის გამოშვებას და გადაწყვიტა კონკურენტ სონის არა მხოლოდ მასშტაბით, არამედ სტილსა და ინოვაციებშიც გასჯიბრებოდა.
In 1996, Samsung Electronics turned its back on making cheap knock-offs and set out to overtake rival Sony, not just in size but also in style and innovation.
637090.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
მან ახალგაზრდა, მოაზროვნე დიზაინერები დაიქირავა და უამრავი დახვეწილი, თამამი და ლამაზი პროდუქტი გამოუშვა უმაღლესი ხარისხის პროდუქციის მომხმარებლებისთვის.
It hired a crop of fresh, young designers who unleashed a torrent of sleek, bold, and beautiful new products targeted to high-end users.
637091.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
სამსუნგმა მათ „ცხოვრებისეული ხელოვნების ნიმუშები“ უწოდა – მკვეთრი შეფერილობის მობილური ტელეფონებით დაწყებული, ფართოეკრანიანი ტელევიზორებით დამთავრებული, რომლებიც კედლებზე ნახატებივით ეკიდა.
Samsung called them “lifestyle works of art”—from brightly colored cell phones to large-screen TVs that hung on walls like paintings.
637092.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
ყოველი ახალი პროდუქტი ერთგვარ „ვაუ“ ტესტს გადიოდა.
Every new product had to pass the “Wow!” test.
637093.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
კომპანიამ ინოვაციური სტრატეგიის წყალობით სწრაფად მიაღწია სანუკვარ მიზანს და უფრო შორსაც წავიდა.
Thanks to its strategy of innovation, the company quickly surpassed its lofty goals—and more.
637094.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
დღესდღეობით სამსუნგ-ელექტრონიკსი საყოფაცხოვრებო ელექტროტექნიკის უდიდესი მომწოდებელია და გაყიდვებით თითქმის 50%-ით უსწრებს სონის.
Samsung Electronics is now, by far, the world’s largest consumer electronics company, with 50 percent greater sales than Sony.
637095.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
ეს გახლავთ მსოფლიოში უმსხვილესი ტელევიზორების მწარმოებელი, მობილური ტელეფონების მწარმოებელთა შორის კი მეორე ადგილზეა.
It’s the world’s largest TV manufacturer and second-largest cell phone producer.
637096.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
ახლო წარსულში კომპანიამ უნაკლო დიზაინის საერთაშორისო დაჯილდოებაზე“ 8 პრიზი მიიღო, მაშინ როდესაც დიზაინის ოსტატ ეფლს მხოლოდ შვიდი პრიზი ერგო.
Samsung recently bagged eight awards at the International Design Excellence Awards (IDEA), design darling Apple took home only seven awards.
637097.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
როგორც „სამსუნგის“ დიზაინერი ამბობს: „ჩვენ აღარ ვართ იაფფასიანი ხალხი“.
Says a Samsung designer, “We are not el cheapo anymore”.
637098.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
მისიის აღქმის მარკეტინგი.
Sense-of-Mission Marketing.
637099.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
მისიის აღქმის მარკეტინგი ნიშნავს, რომ კომპანია ვალდებულია თავისი მისია ფართო სოციალურ კონტექსტში ჩამოაყალიბოს და არ შემოიფარგლოს კონკრეტული პროდუქტით.
Sense-of-mission marketing means that the company should define its mission in broad social terms rather than narrow product terms.
637100.
მარკეტინგის საფუძვლები | თავი 20. მდგრადი მარკეტინგი: სოციალური პასუხისმგებლობა და ეთიკა
როდესაც კომპანია სოციალურ მისიას აყალიბებს, თანამშრომლები უკეთ გრძნობენ თავს და უკეთ აღიქვამენ, საით მიდის ბიზნესი.
When a company defines a social mission, employees feel better about their work and have a clearer sense of direction.