მოიძებნა 668042 ჩანაწერი
წინა შემდეგი
152281.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ასევე, აღსანიშნავია, რომ წინა პერიოდში არ შეიმჩნეოდა ეკონომიკაში ან საცხოვრებელი უძრავი ქონების ბაზარზე გადახურების ნიშნები.
Also, there were no signs of overheating in the economy or housing market before the distress.
152282.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
მოსალოდნელია, რომ შოკის ზეგავლენა ეკონომიკასა და ფინანსურ სექტორზე მართვადი უნდა იყოს.
Therefore, the impact of the shock on the economy and financial sector should be rather manageable.
152283.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ჩვენი პასუხი COVID -19-ზე.
OUR RESPONSE TO COVID-19.
152284.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ჩვენ განვახორციელეთ მთელი რიგი მნიშვნელოვანი ქმედებებისა, რათა დავიცვათ ჩვენი მომხმარებელი და თანამშრომლები და თავი ავარიდოთ ჯგუფის ოპერაციების შეფერხებას COVID-19-ის დროს.
We have implemented a number of important actions to protect our customers and staff members and to minimize disruption to the Group’s operations during the COVID-19 outbreak.
152285.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
COVID-19-ზე საპასუხო ქმედებების შემუშავებისას გავითვალისწინეთ საუკეთესო გლობალური კომპანიების მეთოდები, ასევე გადავხედეთ ისეთი ორგანიზაციების პრაქტიკას, როგორიცაა ჯანდაცვის მსოფლიო ორგანიზაცია.
In developing our response, we have looked at best practices from major global companies as well as organizations like the World Health Organization.
152286.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ჩვენ მჭიდროდ ვთანამშრომლობთ საქართველოს მთავრობასთან, ეროვნულ ბანკთან და ქვეყნის სხვა ბანკებთან.
We are also coordinating closely with the Government of Georgia, the National Bank and the other banks in the country.
152287.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ჩვენი პრიორიტეტია თანამშრომლებისა და მომხმარებლის ჯანმრთელობა, უსაფრთხოება და კეთილდღეობა.
Our first priority is the health, safety and well-being of our staff and our customers.
152288.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ფილიალების ქსელში წარმოვადგინეთ უსაფრთხოებისა და ინფექციის პრევენციის დამატებითი ღონისძიებები.
We have introduced a number of additional security and infection prevention measures in our branch network.
152289.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ასევე შემოვიღეთ დისტანციური მუშაობის პრაქტიკა სათაო ოფისის და უკანა ხაზის თანამშრომლებისათვის.
We have also introduced remote working practices for most of our head office and back office units.
152290.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
დღეს, ჩვენი სათაო და უკანა ხაზის ოფისების (მათ შორის სატელეფონო ცენტრები) 95% მუშაობს სახლიდან.
Today, 95% of our head office and back office staff (including those in our call center) are working from home.
152291.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ჩვენი წამყვანი ციფრული საბანკო პლატფორმა საშუალებას აძლევს მომხმარებლებს, განაგრძონ საბანკო ოპერაციები სახლიდან გაუსვლელად, უსაფრთხოდ.
Our market-leading digital banking platform allows our customers to continue with almost all of their banking transactions from the safety of their own homes.
152292.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
იმისთვის, რომ მომავალ რთულ თვეებში დავეხმაროთ ჩვენს მომხმარებელს, შემოვიღეთ სამთვიანი საშეღავათო პერიოდი სესხის ძირსა და პროცენტზე ჩვენი ყველა ინდივიდუალური და მიკრო, მცირე და საშუალო ბიზსნესების მომხმარებლებისთვის და ასევე იმ კორპორატიული მომხმარებლებისთვის, რომელთა ბიზნესი ყველაზე მეტად დაუცველია მიმდინარე პერიოდში.
In order to support our customers during the coming difficult months, we have introduced a three-month grace period on principal and interest payments for all our individual and MSME customers as well as those corporate customers whose business is the most exposed in the current situation.
152293.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ეროვნულმა ბანკმა განახორციელა კონტრციკლური ღონისძიებები საბანკო სისტემის ფინანსური სტაბილურობის ხელშესაწყობად და მიმდინარე მოვლენების შედეგად დაზარალებული ეკონომიკის სექტორების ფინანსური დახმარების უზრუნველსაყოფად.
The National Bank has implemented counter-cyclical measures to support the financial stability of the banking system and to ensure the provision of financial support to sectors of the economy affected by the current turmoil.
152294.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ეს ღონისძიებები მოიცავს კაპიტალის ადეკვატურობის მოთხოვნების მნიშვნელოვან შემცირებას და ლიკვიდობის მხარდაჭერის ინიციატივებს.
The measures include a significant reduction in capital adequacy requirements and standby liquidity support incentives.
152295.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ამასთან, ეროვნული ბანკი კოორდინაციას უწევს შესაბამისი სესხების შესაძლო დანაკარგების რეზერვის შექმნას.
In addition, the National Bank coordinated the creation of respective loan loss provisions.
152296.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
დამატებითი დეტალები მოცემულია რეპორტის რისკის მართვის ნაწილში.
Further details are given in the risk management section of the report.
152297.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ფინანსური მდგომარეობის თვალსაზრისით, ჩვენი ლიკვიდობის და კაპიტალის პოზიციები რჩება ძლიერი.
In terms of our financial position, our liquidity and capital positions remains strong.
152298.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ამავდროულად, ჩვენი წმინდა სტაბილური დაფინანსების კოეფიციენტი და ლიკვიდობის გადაფარვის კოეფიციენტი იყო 124.7% და 107.6% შესაბამისად.
At the same time, our net stable funding and liquidity coverage ratios stood at 124.7% and 107.6% respectively.
152299.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
მეორეს მხრივ, ვმუშაობთ ხარჯების სტრუქტურის ოპტიმიზაციაზე, პროცესების გადაწყობასა და ხარჯების პრიორიტეტების განსაზღვრაზე.
On the other hand, we are focusing on optimising our cost structure, re-arranging many processes and prioritising expenses.
152300.
თიბისი ბანკი | მმართველობითი ანგარიში და ფინანსური ანგარიშგება 2019, მმართველობითი ანგარიში, მიმოხილვა
ჩვენი მიზანია, რომ თიბისი ბანკის ხარჯის შემოსავალთან შეფარდების კოეფიციენტი 2020 წლის 31 დეკემბრის მდგომარეობით მიახლოებული იყოს 2019 წლის მაჩვენებელთან.
We are targeting the Bank’s cost to income ratio for the full year ending 31 December 2020 to be broadly the same as it was in 2019.
წინა შემდეგი