668044 Records found
606881.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
მან შეიმუშავა სამმიმართულებიანი სტრატეგია იმის საჩვენებლად, რომ სტარბაქსს შეუძლია ყავის მყიდველების სეგმენტების განსაზღვრა.
He outlined a three-pronged growth strategy to illustrate that Starbucks might have a grip on defining segments of coffee customers after all.
606882.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
მას შეხვდებით სტარბაქსის ყველა მაღაზიაში თუ გასტრონომში და ერთ პაკეტს 1 დოლარად ან 12 პაკეტს 9.95 დოლარად შეიძენთ.
It is available in single-serve packets at all Starbucks stores and in grocery stores at $1 each or $9.95 for 12 packs.
606883.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
ვია საშუალებას აძლევს სტარბაქსს ერთი ფინჯანი ნამდვილი ყავა საკმაოდ იაფად გაყიდოს.
Via lets Starbucks promote a genuine cup of Starbucks coffee for under a buck.
606884.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
ახალი ხსნადი ყავის რეკლამებმა გვიჩვენა, რომ კომპანია დაღმა აღარ მიექანება; პირიქით, ხსნადი ყავის გაყიდვები იზრდება.
Promotions for the new instant have made it clear that Starbucks isn’t moving downscale; instant coffee is moving upscale.
606885.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
ჩვენ ამ კატეგორიას ხელახლა შევქმნით.
We are going to reinvent the category.
606886.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
ეს არ არის დედიკოს ხსნადი ყავა.
This is not your mother’s instant coffee.
606887.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
ვიასთვის ეს კარგი დასაწყისია.
Via is off to a good start.
606888.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
2009 წელს ვია სტარბაქსის 4 %-ით გაზრდილი გაყიდვების განაკვეთის ნახევარზე მეტს შეადგენდა.
In fact, Via accounted for more than half of the 4 percent increase in Starbucks’ 2009 same-store sales.
606889.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
სტარბაქსის გლობალური მარკეტინგის მთავარი ოფიცრის, ანი იანგ სკრივნერის თანახმად, ვიას გაყიდვების საერთო რაოდენობიდან ნახევარი სახლის მომხმარებლებზე მოდის, 25% – ოფისის კლიენტებზე, ხოლო 25% — მათზე, ვინც ყავას გზაში მიირთმევს.
According to Annie Young-Scrivner, global chief marketing officer for Starbucks, half of all Via serving occasions are at home, 25 percent are in the office, and 25 percent are “on the go”.
606890.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
„ვიას“ მრავალ მომხმარებელს სულაც არ უნდა იაფი ყავა და ისინი მზად არიან ძვირი გადაიხადონ კარგ ხარისხში.
Many Via customers aren’t just out for a cheap coffee fix.
606891.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
თუმცა ხშირად ისინი ისეთ სიტუაციებში იმყოფებიან, როცა უბრალოდ ხელი არ მიუწვდებათ მაღაზიებთან ან იქ თვითონ შეძლებენ ამ ყავის ჩამოსხმას.
They are people who want premium coffee but are in situations where they don’t have access to a store or brewing their own.
606892.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
ვიას მხარდამჭერი სარეკლამო კამპანია პირველი მცდელობაა, რომელიც გათვლილია გასტრონომის მომხმარებლებზე, რომელთა მომსახურებაც ამჟამად შესაძლებელია 37 000 საცალო ვაჭრობის პუნქტში.
An ad campaign supporting Via is the first concerted advertising push aimed at grocery customers, who are now accessible through 37,000 retail locations.
606893.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
სტარბაქსის სტრატეგიის მეორე მიმართულებაა გასტრონომში დაფქული ყავის გაყიდვა.
The second prong of Starbucks strategy also focuses on the grocery business but through ground-flavored coffees.
606894.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
ენ-დი-პი ჯგუფის მონაცემების მიხედვით, მომხმარებელი 5 ფინჯანი ყავიდან 4-ს სახლში სვამს.
According to NPD Group, four out of five cups of coffee are consumed at home.
606895.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
სტარბაქსის წილი ამ ბაზარზე მინიმალური იყო.
Starbucks has a very small share of that market.
606896.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
ვია თავისთავად გაზრდის ამ წილს.
Via will certainly help.
606897.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
თუმცა, უკეთესად რომ მოახდინოს ორიენტირება ისეთ კლიენტზე, რომელსაც „ყავის დამზადება სახლში ურჩევნია“, სტარბაქსი პარტნიორულ ურთიერთობას ამყარებს კრაფტთან იმისათვის, რომ რეალიზაციაში გაუშვას დაფქული არომატული ყავა.
But aiming more directly at the “brew it at home” customer, Starbucks is partnering with Kraft to launch flavored coffees you can brew yourself.
606898.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
შეფუთული ყავის მყიდველთა 60% არომატულ ყავას მიირთმევს, ან მას ნაღებს უმატებს.
Sixty percent of bagged coffee buyers are either drinking flavored coffee or adding flavored creamer.
606899.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
ამ მომხმარებელთა 75%-მა განაცხადა, რომ დიდი სიამოვნებით შეიძენდა არომატულ პროდუქტს, სტარბაქსს რომ შეეთავაზებინა.
Seventy-five percent of those customers said they would buy a flavored product at the grocery store if Starbucks made one.
606900.
Principles of Marketing | Chapter 7. Company Case
ამდენად, ორწლიანი კვლევა-ექსპერიმენტების შემდეგ გასტრონომის ტიპის მაღაზიის მყიდველებს შესაძლებლობა აქვთ სტარბაქსის ნატურალური ყავა ვანილის, კარამელისა და დარიჩინის არომატებით შეიძინოს.
So after more than two years of testing, this substantial segment of grocery-store buying customers can now get Starbucks Natural Fusions in vanilla, caramel, and cinnamon.