668044 Records found
Previous Next
608481.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
ტელეეკრანი კი მუშაობდა, მაგრამ ფილმები მხოლოდ ესპანურად იყო გახმოვანებული. გარდა ამისა, მისი სკამი არაფრით ჩერდებოდა.
This time the audio for the movie worked—but only in Spanish—and his seat refused to stay in the upright position.
608482.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
„ეს უკვე მეტისმეტი იყო, ამბობს ფესლერი, — როცა 500 ან 600 დოლარს იხდი ადგილში, სკამი მაინც უნდა მუშაობდეს კარგად“.
“I was just appalled”, said Fesler. “You pay $500 or $600 for a seat, and you expect it to be functional”.
608483.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
და მან საერთოდ უარი თქვა იაფფასიანი რეისებით მგზავრობაზე, სადაც უხარისხო მომსახურებაა, თუმცა სინანულით დაამატა: „თუ ასეთი დამოკიდებულება გექნება ყველა ავიახაზების მიმართ, მაშინ ვერსადაც ვერ იფრენ“.
He said he has considered refusing to fly airlines with such poor service but added that “if you did that with every airline that made you mad, you’d never get anywhere in this country”.
608484.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
რა თქმა უნდა, ავიახაზებს არ უდგათ კარგი დღე.
Certainly, these aren’t the best of times for airlines.
608485.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
ხანგრძლივმა რეცესიამ მათზე ორმაგი გავლენა იქონია — შემოსავალი დაეცა, ხოლო ხარჯები გაიზარდა.
The long recession has had the dual effect of decreasing revenues while increasing costs.
608486.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
ამან კიდევ უფრო გაართულა თვითმფრინავების ტექნიკური შენახვა და იმ დეტალებზე ყურადღების გამახვილება, რასაც კლიენტი მოელის.
This has made it more difficult to maintain aircraft and provide the niceties that customers have come to expect.
608487.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
თუმცა, ამ არეულ-დარეულობის ფონზე, არის ერთი ავიაკომპანია საუსვესტ ეარლაინსი, რომელიც, ძალიან წარმატებულია.
In the midst of the turmoil, however, one airline in particular seems to be flying high.
608488.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
მან რეკორდიც კი მოხსნა მოზღვავებული კლიენტურისა და მომგებიანობის თვალსაზრისით.
It is setting records for customer loads and profitability.
608489.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
ეს არ არის მხოლოდ ბოლოდროინდელი მოვლენა ამ ყველაზე ცნობილი იაფფასიანი კომპანიის ისტორიაში.
This isn’t just a recent phenomenon for the most famous low-fare airline.
608490.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
მას შემდეგ, რაც 1972 წელს რეისების შესრულება დაიწყო, საუსვესტ ეარლაინსი ჯერ არ დაზარალებულა, რასაც ვერ ვიტყვით სხვა ამერიკულ ავიახაზებზე.
Since it started flying in 1972, Southwest Airlines has never lost money, something no other U.S. airline can claim.
608491.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
2009 წელს კი საუსვესტი ერთადერთი კომპანია გახლდათ, რომელსაც წინა წელთან შედარებით გაცილებით უფრო მეტი მგზავრი ჰყავდა.
And for 2009, Southwest was the only airline to carry more passengers than it did the year before.
608492.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
რა არის მისი საიდუმლო?
What’s its secret?
608493.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
მან შეძლო ისეთი მომსახურების შეთავაზება, რომელიც ზრდის ფასეულობას იმის ხარჯზე, რომ მომხმარებელს გადახდილი ფასის სანაცვლოდ გამორჩეულ სარგებელს სთავაზობს.
In short, it has been able to provide airline service that maximizes value by giving customers great benefits for the price paid.
608494.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
საუსვესტის ფორმულა.
THE SOUTHWEST FORMULA.
608495.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
დაარსებიდან დღემდე საუსვესტ ეარლაინსი ცნობილია, როგორც მხოლოდ ძირითადი საჭიროებების უზრუნველმყოფი ავიაკომპანია.
From its humble beginnings, the airline has been known for a few things that truly classify it as a “no-frill” airline.
608496.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
დასაწყისისთვის, ვახსენოთ, რომ იგი მგზავრებს წინასწარ არ აძლევს ადგილებს.
For starters, it does not assign seats.
608497.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
დაჯდომა უბრალოდ დასწრებაზეა, რასაც მომხმარებლები ორი ერთთან პროპორციით ანიჭებენ უპირატესობას.
Rather, passengers board on a first-come, first-served basis, a procedure that customers prefer by a two-to-one ratio.
608498.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
მხოლოდ ჩვეულებრივი მსუბუქი საუზმის გარდა, იგი არანაირ სხვა საკვებს არ სთავაზობს მგზავრებს.
It doesn’t serve meals on any flights, only basic snacks.
608499.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
მას არ აქვს პირველი კლასის მომსახურება, არც ელექტროგასართობი სისტემა და მხოლოდ ბორტგამცილებლების ხუმრობებითა და ოხუნჯობებით ართობს მგზავრებს.
It doesn’t have a first-class section. And it doesn’t provide electronic entertainment, relying instead on humorous flight attendants to entertain passengers.
608500.
Principles of Marketing | Chapter 10. Company Case
თავიდან ამ კომპანიის მთავარი კოზირი დაბალი ფასები იყო.
From the beginning, its main draw has been low prices.
Previous Next