668044 Records found
Previous Next
614801.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
სამაგიეროდ, მან შექმნა უკონკურენციო ახალი საბაზრო სივრცე, რის შედეგადაც არსებული კონკურენტები უკვე არარელევანტურები აღმოჩნდნენ.
Instead, it created an uncontested new market space that made existing competitors irrelevant.
614802.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
მისი „ცისფერი ოკეანის“ სტრატეგიის წყალობით, მხოლოდ პირველ 20 წელიწადში სირკუ დუ სოლაიმ უფრო მეტი შემოსავალი მიიღო, ვიდრე რინგლინგ ბროსმა და ბარნუმ & ბეილიმ მათი საქმიანობის 100 წელიწადში.
Thanks to its blue-ocean strategy, in only its first 20 years, Cirque du Soleil achieved more revenues than Ringling Brothers and Barnum & Bailey achieved in its first 100 years.
614803.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
კონკურენტუნარიან სადაზვერვო სისტემის შექმნა.
Designing a Competitive Intelligence System.
614804.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
ჩვენ აღვწერეთ ინფორმაციის ძირითადი ტიპები, რომლებიც კომპანიას სჭირდება მისი კონკურენტების შესახებ.
We have described the main types of information that companies need about their competitors.
614805.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
უნდა მოხდეს ამ ინფორმაციის შეგროვება, დამუშავება-გააზრება, გავრცელება და გამოყენება.
This information must be collected, interpreted, distributed, and used.
614806.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
ეს ყველაფერი საკმაოდ ძვირი სიამოვნებაა და დიდ დროს მოითხოვს, ამდენად, კომპანიამ უნდა შექმნას მომგებიანი კონკურენტუნარიანი სადაზვერვო სისტემა.
Gathering competitive intelligence can cost considerable money and time, so the company must design a cost-effective competitive intelligence system.
614807.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
შემდეგ, სისტემის მეშვეობით მუდმივად ხდება ინფორმაციის თავმოყრა საველე (გაყიდვების მუშაკები, დისტრიბუციის არხები, მომწოდებლები, მარკეტინგული კვლევის ფირმები, ვებგვერდები და სავაჭრო ასოციაციები) და გამოქვეყნებული მონაცემებიდან (სამთავრობო გამოცემები და ონლაინმონაცემთა ბაზები).
Then, the system continuously collects information from the field (sales force, channels, suppliers, market research firms, Web sites, and trade associations) and published data (government publications, speeches, and online databases).
614808.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
ამის შემდეგ, სისტემა ამოწმებს ინფორმაციის შესაბამისობა-ვალიდურობას და სანდოობას, უკეთებს ინტერპრეტაციას და ორგანიზებას სათანადო ფორმით.
Next the system checks the information for validity and reliability, interprets it, and organizes it in an appropriate way.
614809.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
ბოლოს კი იგი ძირითად ინფორმაციას აგზავნის შესაბამის გადაწყვეტილების მიმღებ პირებთან და რეაგირებს მენეჯერთა მოთხოვნებზე კონკურენტების შესახებ.
Finally, it sends key information to relevant decision makers and responds to inquiries from managers about competitors.
614810.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
ამ სისტემის მეშვეობით, კომპანიის მენეჯერები იღებენ დროულ ინფორმაციას კონკურენტების შესახებ ანგარიშების, სატელეფონო ზარების, ელექტრონული შეტყობინებების, გამოცემებისა და გაზეთების მეშვეობით.
With this system, company managers receive timely intelligence information about competitors in the form of reports, phone calls, e-mails, bulletins, and newsletters.
614811.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
მენეჯერებს ასევე შეუძლიათ სისტემასთან დაკავშირება, როდესაც მათ სურთ გაიგონ, რატომ გადადგა ამა თუ იმ კომპანიამ უეცარი ნაბიჯი კონკურენტის სუსტი და ძლიერი მხარეების დადგენის დროს; ან როგორ რეაგირებს კონკურენტი კომპანიის დაგეგმილ ნაბიჯზე.
Managers can also connect with the system when they need to interpret a competitor’s sudden move, when they want to know a competitor’s weaknesses and strengths, or when they need to know how a competitor will respond to a planned company move.
614812.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
ამდენად, ის მენეჯერი, რომელიც მუშაობდა ერთ მოცემულ კონკურენტზე, თავისუფლად შეძლებს ამ კონკურენტის თვალთვალს.
Thus, a manager who used to work for a competitor might follow that competitor closely.
614813.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
კონკურენტუნარიანი სტრატეგიები.
Competitive Strategies.
614814.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
ძირითადი კონკურენტების დადგენისა და შეფასების შემდეგ, კომპანიამ უნდა შეიმუშაოს კონკურენტუნარიანი მარკეტინგული სტრატეგიები, რომლებიც მას საშუალებას მისცემს, მოიპოვოს უპირატესობა კლიენტებისათვის შექმნილი უმაღლესი ფასეულობის მეშვეობით.
Having identified and evaluated its major competitors, the company now must design broad competitive marketing strategies by which it can gain competitive advantage through superior customer value.
614815.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
მაგრამ რა ყოვლისმომცველი მარკეტინგული სტრატეგიები უნდა გამოიყენოს კომპანიამ?
But what broad marketing strategies might the company use?
614816.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
რომელი მათგანია საუკეთესო კონკრეტული კომპანიისათვის, ანდა კომპანიის სხვადასხვა პროდუქტისათვის?
Which ones are best for a particular company or for the company’s different divisions and products?
614817.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
მარკეტინგული სტრატეგიის მიდგომები.
Approaches to Marketing Strategy.
614818.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
არ არსებობს ერთი სტრატეგია, რომელიც ყველა კომპანიისათვისაა გამოსადეგი.
No one strategy is best for all companies.
614819.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
თითოეულმა კომპანიამ უნდა გადაწყვიტოს, რა არის ყველაზე მისაღები სტრატეგია კონკრეტული პოზიციონირებიდან, მიზნებიდან, შესაძლებლობებიდან და რესურსებიდან გამომდინარე.
Each company must determine what makes the most sense given its position in the industry and its objectives, opportunities, and resources.
614820.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
კომპანიისთვის შესაძლოა საჭირო აღმოჩნდეს სხვადასხვა სტრატეგია სხვადასხვა ბიზნესისა თუ პროდუქტისთვის.
Even within a company, different strategies may be required for different businesses or products.
Previous Next