668044 Records found
Previous Next
614821.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
ჯონსონ & ჯონსონ იყენებს ერთ მარკეტინგულ სტრატეგიას მისი წამყვანი ბრენდებისათვის სტაბილურ სამომხმარებლო ბაზრებზე, როგორიცაა ბენდ-ეიდი, ტაილენოლი, ლისთერაინი ან ჯონსონ & ჯონსონის ბავშვის პროდუქტები, და მისი მაღალტექნოლოგიური სამედიცინო პროდუქტებისათვის, როგორიცაა მონოქრაილის ქირურგიული ჭრილობის შესაკერი ძაფი ან ნიუფლექსის თითის მყესის იმპლანტები.
Johnson & Johnson uses one marketing strategy for its leading brands in stable consumer markets, such as BAND-AID, Tylenol, Listerine, or J&J’s baby products, and a different marketing strategy for its high-tech health-care businesses and products, such as Monocryl surgical sutures or NeuFlex finger joint implants.
614822.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
კომპანიები ასევე განსხვავდებიან სტრატეგიის დაგეგმვის პროცესისადმი მიდგომით.
Companies also differ in how they approach the strategy-planning process.
614823.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
მრავალი დიდი ფირმა ქმნის ოფიციალურ მარკეტინგულ სტრატეგიებს და მათ ინტენსიურად ახორციელებს.
Many large firms develop formal competitive marketing strategies and implement them religiously.
614824.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
თუმცა, სხვა კომპანიები სტრატეგიას ავითარებენ გაცილებით უფრო ნაკლებად ოფიციალური და მწყობრი ფორმით.
However, other companies develop strategy in a less formal and orderly fashion.
614825.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
მაგალითად, ჰარლი-დევიდსონმა, ვირჯინ ატლანტიკ ეითუეისმა და ბე-ემ-ვეს მინი კუპერმა წარმატებას მარკეტინგული სტრატეგიის მრავალი კანონის დარღვევით მიაღწიეს.
Some companies, such as Harley-Davidson, Virgin Atlantic Airways, and BMW’s MINI Cooper unit succeed by breaking many of the rules of marketing strategy.
614826.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
ასეთ კომპანიებს არ გააჩნიათ დიდი მარკეტინგული განყოფილებები, ისინი არ აწარმოებენ ძვირად ღირებულ მარკეტინგულ კვლევებს, არ სთავაზობენ სკრუპულოზურად დამუშავებულ მარკეტინგულ სტრატეგიებს და არ ხარჯავენ დიდ თანხებს რეკლამაზე.
Such companies don’t operate large marketing departments, conduct expensive marketing research, spell out elaborate competitive strategies, and spend huge sums on advertising.
614827.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
ისინი ქმნიან სტრატეგიული გეგმის მონახაზს, მაქსიმალურად წელავენ შეზღუდულ რესურსებს, კლიენტებთან და მომხმარებლებთან ახლო ურთიერთობაში არიან და მათ საჭიროებებს შეძლებისდაგვარად აკმაყოფილებენ.
Instead, they sketch out strategies on the fly, stretch their limited resources, live close to their customers, and create more satisfying solutions to customer needs.
614828.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
როგორც ჩანს, არ არის საჭირო, რომ ყოველთვის ისეთი გიგანტების მარკეტინგულ სტრატეგიას მივდიოთ, როგორებიცაა, აი-ბი-ემი და პროქტერ & გემბელი.
It seems that not all marketing must follow in the footsteps of marketing giants such as IBM and P&G.
614829.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
რეალურად, მარკეტინგული სტრატეგიისა და პრაქტიკის მიდგომები სამ ძირითად ეტაპს მოიცავს: სამეწარმეო მარკეტინგს, ჩამოყალიბებულ მარკეტინგს და ინოვაციურ მარკეტინგს.
In fact, approaches to marketing strategy and practice often pass through three stages: entrepreneurial marketing, formulated marketing, and intrepreneurial marketing.
614830.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
ანტრეპრენორული მარკეტინგი. კომპანიების უმეტესობას ჭკვიანი და გამჭრიახი ადამიანები აარსებენ.
• Entrepreneurial marketing: Most companies are started by individuals who live by their wits.
614831.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
მაგალითად, თავდაპირველად, წასახემსებელი საკვების კომპანია პაირატ ბრენდსის დამფუძნებელსა და აღმასრულებელს რობერტ ერლიჩს არ სწამდა ფორმალური მარკეტინგის, საერთოდ ფორმალურს არაფერს არ ენდობოდა.
For example, in the beginning, Robert Ehrlich, founder and CEO of Pirate Brands, a snack food company, didn’t believe in formal marketing—or formal anything else.
614832.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
გასული ორი ათწლეულის მანძილზე რობერტ ერლიჩმა კომპანია 50- მილიონიან წარმატებულ იმპერიად გადააქცია, რომელიც გულზე ეკლად დაესო ინდუსტრიის ისეთ გიგანტებს, როგორიცაა ნაბისკო და ფრიტო-ლეი.
Over the past two decades, founder Robert Ehrlich has built Pirate Brands into a thriving $50 million empire that’s become a thorn in the paw of snack food lions like Nabisco and Frito-Lay.
614833.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
„ჩვენ მარკეტინგს არ ვაწარმოებთ“, — ამაყად აცხადებს რობერტ ერლიჩი.
“We do no marketing,” says Ehrlich proudly.
614834.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
ეს ისაა, რაც ერლიჩს ერთ რომელიმე კონკრეტულ დღეს თავში მოუვა.
It’s whatever pops into Ehrlich’s head on a given day.
614835.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
პროდუქტის სახელები?
Product names?
614836.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
იგი მათ იგონებს მანქანის მართვისას, ფრენისას და ძილში.
He cooks them all up himself while driving, flying, sleeping—whatever.
614837.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
ფოკუსჯგუფები? ყუთის დიზაინი?
Focus groups? Package design?
614838.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
პრინციპში, ერლიჩის უდარდელი შეფუთვა ძალიან ახლოა ოფიციალურ მარკეტინგთან, თუ არ ჩავთვლით იმ 20 ადამიანს, რომლებსაც ერლიჩი ქირაობს მთელი ქვეყნის მასშტაბით, აცმევს პირატების ფორმას და ავალებს მისი ჩიფსები უფასოდ დაარიგონ გასტრონომებში.
In fact, Ehrlich’s carefree packaging is as close as the company has come to formal marketing, unless you count the 20 guys that Ehrlich employs around the country to dress up in pirate costumes and hand out free bags of its chips at grocery stores.
614839.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
როდესაც საქმე ეხება მარკეტინგს, ჩემზე სხვადასხვა რამ ახდენს გავლენას.
I’m influenced by a lot of different things.
614840.
Principles of Marketing | Chapter 18. Creating Competitive Advantage
რეალური აზრი არ არსებობს.
There’s no real thought to it.
Previous Next