668044 Records found
Previous Next
615201.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
1998 წელს ამ საჩვენებელ კომპანიაზე გაყიდული მსუბუქი და სატვირთო მანქანების 25% მოდიოდა.
In 1998, the iconic company accounted for 25 percent of all cars and trucks sold.
615202.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
მისი ეფ სერიის პიკაპი დედამიწაზე ყველაზე პოპულარულ მოდელად მიიჩნეოდა.
Its F-series pickup was the best selling vehicle on the planet.
615203.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
ფორდ ექსპლორერს უნივერსალური სპორტული (SUV-ტიპის) ავტომობილების ბაზარზე ეკავა წამყვანი ადგილი.
The Ford Explorer held the top slot in the hot SUV market.
615204.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
აქციების მაღალმა ფასმა ფორდს 73 მილიარდი აშშ დოლარის საბაზრო ღირებულება მისცა.
A strong stock price gave Ford a market value of $73 billion.
615205.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
ინტერბრენდის თანახმად, კომპანია მსოფლიოში მეექვსე ყველაზე ღირებული ბრენდი იყო 36 მილიარდი აშშ დოლარით.
And according to Interbrand, the company was the sixth most valuable brand in the world, worth $36 billion.
615206.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
მაგრამ მხოლოდ 10 წელიწადში მისი მოწინავე პოზიცია ხუხულასავით დაინგრა.
But in only 10 years, its position at the top fell apart like a rusting old jalopy.
615207.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
2008 წელს მისი საბაზრო წილი მხოლოდ 14% იყო.
In 2008, its market share sat at just 14 percent.
615208.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
შემოსავლები 146 მილიარდამდე დაეცა და კომპანიამ დაკარგა 14.7 მილიარდი აშშ დოლარი, რაც მისი არსებობის ისტორიაში უდიდესი დანაკარგი იყო.
Revenues had dropped to $146 billion, and the company lost $14.7 billion, the biggest loss in its history.
615209.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
მისი აქციების ფასი ისე შემცირდა, რომ თითო აქციაში მხოლოდ 2 დოლარს სთავაზობდნენ, რაც მისი საბაზრო ღირებულების 93%-ს უქმნიდა პრობლემებს.
Its stock price had plummeted to only $2 a share, erasing 93 percent of its market value.
615210.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
იგი უკვე აღარ შედიოდა მოწინავე ათი ბრენდის სიაში.
And it was no longer a top ten brand.
615211.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
ინტერბრენდის მოწინავე 100 ბრენდის სიაში 49-ე პოზიციაზე ჩამოვიდა, მხოლოდ 7 მილიარდის ღირებულებით.
It had dropped to the 49th position on the Interbrand top-100 list, worth only $7 billion.
615212.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
კომპანია კოლაფსის პირზე იდგა.
The company verged on collapse.
615213.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
ფორდს შეეძლო მისი წარუმატებლობა იმით აეხსნა, რომ 2008 წლისათვის მთელი საავტომობილო ინდუსტრია კრიზისს განიცდიდა.
Ford could try to explain its misfortunes by pointing out that the entire auto industry was reeling by 2008.
615214.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
ავტოგაყიდვებში საოცარი ქაოსი შემოიტანა საწვავის მაღალმა ფასებმა და ბოლო 70 წლის განმავლობაში ყველაზე სუსტმა გლობალურმა ეკონომიკამ.
High gas prices and the weakest global economy in over 70 years had made a mess of automobile sales.
615215.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
მაგრამ ეს სულაც ვერ ახსნიდა მისი საბაზრო წილის დრამატულ ვარდნას ან სხვა კომპანიებთან შედარებით ზარალის სიდიდეს.
But that wouldn’t explain its drastic drop in market share or the magnitude of its losses relative to the rest of the industry.
615216.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
ფორდი სხვა საავტომობილო კომპანიებთან შედარებით საშინელ მდგომარეობაში იყო.
The company was in far worse shape than most car companies.
615217.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
თუ წარსულს გადავხედავთ, ვნახავთ, რომ ფორდმა ბაზრის თვალყურის დევნებას საერთოდ დაანება თავი.
Looking back, it’s clear that Ford had taken its eye off the market.
615218.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
მისი ავტომობილების ხარისხმაც დაიკლო, რადგან წარმოებაც გადამეტებულ ხარჯებთან იყო დაკავშირებული.
Its vehicle quality had suffered, and its operations were bloated with excessive costs.
615219.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
თითოეული მომხმარებლისათვის შესაბამისი მომსახურების შეთავაზების პროცესში, როდესაც მან შეიძინა ისეთი კომპანიები, როგორიცაა ლენდ როვერი, ვოლვო, ასტონ მარტინი და იაგუარი კომპანიამ დაკარგა კონკრეტული მომხმარებლის საჭიროებებთან ბმა.
In a quest to serve every customer segment—acquiring Land Rover, Volvo, Aston Martin, and Jaguar—the company had lost touch with the needs of any specific customer segment.
615220.
Principles of Marketing | Chapter 18. Company Case
გარდა ამისა, მისი ფუფუნების ბრენდები უძვირფასეს რესურსს ჭამდნენ.
All those luxury brands were sapping valuable company resources as well.
Previous Next