668048 Records found
635981.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
კომპანიებმა, რომლებიც უგულებელყოფენ კულტურის ნორმებს და განსხვავებებს, შესაძლოა სერიოზული და საშინელი შეცდომები დაუშვან.
Companies that ignore cultural norms and differences can make some very expensive and embarrassing mistakes.
635982.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ჩინეთის მთავრობამ დაადგინა, რომ რეკლამაში დაირღვა წესები და შეილახა ეროვნული ღირსება და მულტიმილიონიანი სარეკლამო კამპანია საერთოდ ჩაიშალა.
The Chinese government found that the ad violated regulations to uphold national dignity and respect the “motherland’s culture” and yanked the multimillion-dollar campaign.
635983.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ნაიკმა ოფიციალურად მოიხადა ბოდიში.
Nike released a formal apology.
635984.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ბურგერ კინგმა იგივე შეცდომა დაუშვა, როდესაც მაღაზიის შიდა რეკლამები ესპანეთში ინდური ქალღმერთის, ლაკშმის გამოსახულებით მოამზადა, ლორის სენდვიჩს ზემოდან ჰქონდა წარწერა: „მსუბუქი საუზმე, რომელიც წმინდაა“.
Burger King made a similar mistake when it created in-store ads in Spain showing the Hindu goddess Lakshmi atop a ham sandwich with the caption “a snack that is sacred”.
635985.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
მსოფლიოს ყველა კულტურულმა და რელიგიურმა ჯგუფმა აღშფოთება გამოთქვა — ჰინდის მიმდევრები ხომ ვეგეტარიანელები არიან.
Cultural and religious groups worldwide objected strenuously—Hindus are vegetarian.
635986.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ბურგერ კინგმა მოიბოდიშა და რეკლამა გააუქმა.
Burger King apologized and pulled the ads.
635987.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ბიზნესნორმები და ქცევა სხვადასხვა ქვეყანაში სხვადასხვა სახისაა.
Business norms and behavior also vary from country to country.
635988.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
მაგალითად, ამერიკელ აღმასრულებელ დირექტორებს უყვართ პირდაპირ საქმეზე გადასვლა და სწრაფ და მკაცრ პირისპირ ვაჭრობაში ჩართვა.
For example, American executives like to get right down to business and engage in fast and tough face-to-face bargaining.
635989.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
თუმცა იაპონელები და სხვა აზიელი ბიზნესმენები ასეთ საქციელს ხშირად შეურაცხმყოფლად მიიჩნევენ.
However, Japanese and other Asian businesspeople often find this behavior offensive.
635990.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
მათ ურჩევნიათ დაიწყონ ზრდილობიანი საუბრით და პირისპირ საუბარში იშვიათად თუ ამბობენ რაიმეზე უარს.
They prefer to start with polite conversation, and they rarely say no in face-to-face conversations.
635991.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
სამხრეთამერიკელებს კი ერთმანეთთან ძალიან ახლოს დგომა ან ჯდომა უყვართ, როდესაც საქმიანად საუბრობენ — რეალურად თითქმის ცხვირი ცხვირზე აქვთ მიდებული.
As another example, South Americans like to sit or stand very close to each other when they talk business—in fact, almost nose-to-nose.
635992.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ამერიკელი ბიზნესაღმასრულებელი უკან იხევს, როდესაც სამხრეთამერიკელი მასთან სულ უფრო ახლოს მიიწევს.
An American business executive tends to keep backing away as South America moves closer.
635993.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ასე რომ, საერთო ჯამში, ორივე შეურაცხყოფილად გრძნობს თავს.
Both may end up being offended.
635994.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ამერიკელმა ბიზნესაღმასრულებლებმა უნდა შეისწავლონ ასეთი სახის კულტურული ნიუანსები, სანამ სხვა ქვეყანაში საქმიანობის წარმოებას შეუდგებიან.
American business executives need to understand these kinds of cultural nuances before conducting business in another country.
635995.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ასევე, იმ კომპანიებს, რომლებსაც ესმით კულტურული ნიუანსები, შეუძლიათ ისინი თავიანთ სასარგებლოდ გამოიყენონ, როდესაც ახდენენ პროდუქტების პოზიციონირებას და საერთაშორისო მასშტაბით მარკეტინგული კამპანიების მომზადებას.
By the same token, companies that understand cultural nuances can use them to their advantage when positioning products and preparing campaigns internationally.
635996.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
მაგალითად, ელ-ჯი ელექტრონიქსი 22 მილიარდი დოლარის შემოსავლის მქონე სამხრეთ კორეული ელექტროტექნიკის, ტელეკომუნიკაციებისა და დანადგარების კომპანიაა.
Consider LG Electronics, the $22 billion South Korean electronics, telecommunications, and appliance powerhouse.
635997.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ელ-ჯი ამჟამად საქმიანობას აწარმოებს 60-ზე მეტ ქვეყანაში და მისი გაყიდვების 87% გარე ბაზრებზე მოდის.
LG now operates in more than 60 countries and captures 87 percent of its sales from markets outside its home country.
635998.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
თუ მაცივარში კიმჩი გაქვთ, ძნელია იგი საიდუმლოდ შეინახოთ.
If you’ve got kimchi in your fridge, it’s hard to keep it a secret.
635999.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ფერმენტირებული კომბოსტოთი, ნივრით და წითელი წიწაკით დამზადებულ ეს კერძი კორეაში ყოველდღიური საკვებია.
Made from fermented cabbage seasoned with garlic and chili, kimchi is served with most meals in Korea.
636000.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
მაგრამ თუ ჩვეულებრივ მაცივარში შედებთ, მისი მძაფრი სუნი ყველა საკვებს გადაედება.
But when it’s stored inside a normal refrigerator, its pungent odor taints foods.