669200 Records found
Previous Next
635801.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ყველა სახის ორგანიზაცია, იქნება ეს გუგლი, კოკა-კოლა, ეიჩ-პი, ემ-ტი-ვი თუ ენ-ბი-ეი, გლობალურია.
Organizations of all kinds, from Google, CocaCola, and HP to MTV and even the NBA, have gone global.
635802.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
გლობალური მარკეტინგი დღეს.
Global Marketing Today.
635803.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
სწრაფი კომუნიკაციის, ტრანსპორტირებისა და ფინანსური ნაკადების გამო მსოფლიო დღეს კიდევ უფრო სწრაფად მჭიდროვდება.
The world is shrinking rapidly with the advent of faster communication, transportation, and financial flows.
635804.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ასე რომ, სულაც არ არის გასაკვირი, თუ დავინახავთ გერმანელ ბიზნესმენს, რომელსაც აცვია იტალიური კოსტიუმი, მეგობარს ხვდება იაპონურ რესტორანში, შინ დაბრუნებისას სვამს რუსულ არაყს და უყურებს ბრიტანულ „ცეკვავენ ვარსკვლავებს“.
It would not be surprising to hear about a German businessman wearing an Italian suit meeting an English friend at a Japanese restaurant who later returns home to drink Russian vodka and watch Dancing with the Stars on TV.
635805.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
გასული სამი ათწლეულის განმავლობაში საერთაშორისო ვაჭრობაში ბუმი შეინიშნება.
International trade has boomed over the past three decades.
635806.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
1990 წლის შემდეგ საერთაშორისო კორპორაციების რაოდენობა მსოფლიოში 30 000-დან 63 000-მდე გაიზარდა.
Since 1990, the number of multinational corporations in the world has grown from 30,000 to more than 63,000.
635807.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ზოგიერთი მათგანი ჭეშმარიტი გოლიათია.
Some of these are true giants.
635808.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
რეალურად, მსოფლიოს უდიდესი შემოსავლების მქონე 150 ერთეულიდან მხოლოდ 81-ია ცალკეული ქვეყანა.
In fact, of the largest 150 “economies” in the world, only 81 are countries.
635809.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
დანარჩენი 69 საერთაშორისო კორპორაციაა.
The remaining 69 are multinational corporations.
635810.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
მსოფლიოს უდიდესი კომპანია ვოლმარტის წლიური შემოსავლები მსოფლიოს 21 უდიდესი ქვეყნის მშპ-ზე მეტია.
Walmart, the world’s largest company, has annual revenues greater than the GDP of all but the world’s 21 largest countries.
635811.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
2000-2008 წლებში საერთო მსოფლიო ვაჭრობა წელიწადში 7%-ზე მეტით გაიზარდა და მსოფლიო მშპ-ის ზრდას გადააჭარბა, რაც დაახლოებით 3%-ის ტოლი იყო.
Between 2000 and 2008, total world trade grew more than 7 percent per year, easily outstripping GDP output, which was about 3 percent.
635812.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
მსოფლიო ვაჭრობაში არსებული ჩავარდნის გამო, რომელიც ბოლო დროს განვითარებულმა რეცესიამ გამოიწვია, 2010 წელს პროდუქტებითა და მომსახურებით ვაჭრობა 12 ტრილიონ აშშ დოლარად შეფასდა, რაც მსოფლიოს მშპ-ის 17%-ს უდრის.
Despite a dip in world trade caused by the recent worldwide recession, the world trade of products and services last year was valued at more than $12 trillion, about 17 percent of GDP worldwide.
635813.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
აშშ-ის მრავალი კომპანია საერთაშორისო მარკეტინგში დიდი ხნის განმავლობაში წარმატებული იყო — მაკდონალდსმა, კოკა-კოლამ, სტარბაქსმა, ჯიმ, აი-ბი-ემმა, ქოლგეითმა, ქეთერფილარმა, ბოინგმა და ბევრმა სხვა ფირმამ მსოფლიო საკუთარ ბაზრად გადააქცია.
Many U.S. companies have long been successful at international marketing: McDonald’s, Coca-Cola, Starbucks, GE, IBM, Colgate, Caterpillar, Boeing, and dozens of other American firms have made the world their market.
635814.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
აშშ-ში ასეთი სახელები, როგორიცაა სონი, ტოიოტა, ნესტლე, იკეა, ქენონი და ნოკია, ყოველდღიურ სიტყვებად იქცა.
In the United States, names such as Sony, Toyota, Nestlé, IKEA, Canon, and Nokia have become household words.
635815.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
სხვა პროდუქტები და მომსახურება, რომლებიც ერთი შეხედვით ამერიკულია, სინამდვილეში უცხოური კომპანიების მიერ იწარმოება ან მათ მფლობელობაშია, როგორიცაა ბენტემის წიგნები, ბასკინ-რობინსის ნაყინი, ჯი-იდა ერ-სი-ეის ტელევიზორები, ქარნეიშენის რძე, უნივერსალ სტუდიო და მოტელ 6.
Other products and services that appear to be American are, in fact, produced or owned by foreign companies, such as Bantam books, Baskin-Robbins ice cream, GE and RCA televisions, Carnation milk, Universal Studios, and Motel 6.
635816.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ფრანგული საბურავების კომპანია მიშლენი პროდუქციის 34%-ს ჩრდილოეთ ამერიკაში აწარმოებს.
Michelin, the oh-so-French tire manufacturer, now does 34 percent of its business in North America.
635817.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
ჯი&ჯი, წმინდად ამერიკული საქონლის მწარმოებელი, როგორიცაა ბენდ აიდის და ჯონსონს ბეიბის შამპუნი, პროდუქციის50%-ს საზღვარგარეთ ქმნის.
J&J, the maker of quintessentially all-American products such as BAND-AIDs and Johnson’s Baby Shampoo, does 50 percent of its business abroad.
635818.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
თვით ამერიკული ქეთერპილარი, უფრო მეტად გლობალური კომპანიაა — მისი გაყიდვების 61% აშშ-ის საზღვრებს გარეთ მოდის.
America’s own Caterpillar belongs more to the wider world, with 61 percent of its sales coming from outside the United States.
635819.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
გლობალური ვაჭრობის ზრდასთან ერთად, ინტენსიურად იზრდება გლობალური კონკურენციაც.
But as global trade grows, global competition is also intensifying.
635820.
Principles of Marketing | Chapter 19. The Global Marketplace
უცხოური კომპანიები აგრესიულად ფართოვდებიან და ახალ საერთაშორისო ბაზრებზე შედიან, ამავე დროს, ადგილობრივ ბაზრებს ასეთი მდიდარი შესაძლებლობები აღარ გააჩნია.
Foreign firms are expanding aggressively into new international markets, and home markets are no longer as rich in opportunity.
Previous Next