668048 Records found
Previous Next
636561.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
არსებული მოწყობილობებისგან შემოსავლის მიღების მცდელობით, ნოკიამ გახსნა მაღაზია სთორი.
In an effort to gain income from existing devices, Nokia has opened its Store.
636562.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
მან მიზნად მრავალი მობილური ოპერატორისათვის შემაწუხებელი რამ დაისახა - მობილურ მომსახურებაში მომგებიანი ბიზნესის მშენებლობა.
The goal is to accomplish something that has eluded many mobile network operators—building a profitable business in mobile services.
636563.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
ოვი სთორი არის ე.წ. ერთი სარკმლის მქონე მაღაზია, რომელიც მომხმარებლებსა და ინფორმაციის განმთავსებლებს ერთმანეთთან აკავშირებს ნოკიას ტელეფონების მეშვეობით.
The Ovi Store is a one-stop shop that connects consumers with content providers through their Nokia phones.
636564.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
მომხმარებლებს შეუძლიათ პროგრამებზე, თამაშებზე, ვიდეოფილმებზე, სხვადასხვა სახის მასალაზე, ადგილის მიხედვით მომსახურებასა და ინდივიდუალურ მასალაზე წვდომა.
Users can access apps, games, videos, widgets, podcasts, location-based services, and personalized content.
636565.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
ნოკიას მომხმარებლები მთელ მსოფლიოში დღეში ერთ მილიონზე მეტ პროგრამას ტვირთავენ.
Nokia customers all over the planet now download more than one million apps per day.
636566.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
ეს ახლოსაც ვერ მივა იმ 30 მილიონ ჩამოტვირთვამდე, რომელსაც ეფლის აითუნის მომხმარებლები ახორციელებენ, მაგრამ ეს მხოლოდ დასაწყისია.
That’s not close to the 30 million apps downloaded from Apple's iTunes store, but it’s a start.
636567.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
ნოკია აგრძელებს მობილური მომსახურებების შექმნა-განვითარებას — ფოინთ & ფაინდსი (მომსახურება, რომელიც ინტერნეტიდან შესაბამისი ინფორმაციის ჩამოტვირთვის საშუალებას იძლევა, თუ ჩვეულებრივ ვიდეოკამერიან ტელეფონს დაუმიზნებ რეალურ საგანს), ნოკია ჰოუმ კონტროლ სენთერსი (რომელიც საშუალებას აძლევს მომხმარებლებს გამოიყენონ საოჯახო ტექნიკა) და სხვადასხვა სატელიტური ადგილმდებარეობის მომსახურებას.
Nokia continues to develop a host of mobile services, including Point & Find (a service that lets users gain relevant Internet content by simply pointing a camera phone at a real-world object), Nokia Home Control Center (lets users interact with home appliances and devices), and various satellite location services.
636568.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
მობილური ტელეფონების ამ გიგანტმა არა მარტო დიდი რაოდენობით ინვესტიცია განახორციელა ამ პროექტებში, არამედ მიიზიდა იაჰუ, მაიკროსოფტი, იბეი და აი-ბი-ემის აღმასრულებელი დირექტორები და მრავალ სხვა კორპორაციასთან თანამშრომლობს ამ ბიზნეს ურთიერთობის უფრო მეტად განსავითარებლად.
Not only has the cell phone giant invested a great deal of money in these projects, it is has also lured executives from Yahoo!, Microsoft, eBay, and IBM and is collaborating with numerous other corporations to help build these business ventures.
636569.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
შტორმი ჰორიზონტზე.
Storm On The Horizon.
636570.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
იმ ფაქტის მიუხედავად, რომ ნოკია მობილური ტელეფონების ბაზარზე დომინირებს, უფრო მცირე კონკურენტი კომპანიების უახლესი პროდუქცია მაინც პრესის აქტიური განხილვის საგანია.
Regardless of the fact that Nokia dominates the cell phone market, it seems that the latest wares from smaller competitors have been the darlings of the press.
636571.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
იმის მცდელობით, რომ ეფლის აიფონის საწყისი წარმატება გაეუბრალოებინათ მას შემდეგ, რაც პირველ წელს 4 მილიონი აპარატი გაყიდა, ნოკიას ერთ-ერთმა ვიცე-პრეზიდენტმა განაცხადა: „ამდენი ტელეფონი ჩვენ გასულ პარასკევს სადილის მერე გავყიდეთ.“
In an attempt to downplay the initial success of Apple’s iPhone after it sold four million units its first year out, one Nokia vice president was heard to say, “We’ve done that since we’ve had dinner last Friday”.
636572.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
ამ განცხადებით ყურადღება გაამახვილა იმ ფაქტზე, რომ ეფლს გლობალური მობილური ტელეფონების ბაზრის მხოლოდ 4% უკავია.
That statement was meant to draw attention to the fact that Apple has only 4 percent of the global cell phone market.
636573.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
მაგრამ მომხმარებელთა მუდამ მოძრავი გემოვნების გათვალისწინებით, აშკარაა, რომ ნოკიას სერიოზული საფრთხე ემუქრება.
But given the shifting tides of consumer preference, it is now apparent that Nokia has a serious threat on its hands.
636574.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
მრავალფუნქციური ტელეფონების სფეროში მიმდინარე ზრდა-განვითარება სწრაფად ეწევა საერთო ბაზრის ტენდენციებს.
Growth in smartphones is fast outpacing the growth of the overall market.
636575.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
მიუხედავად იმისა, რომ მობილურების გლობალური გაყიდვები 2010 წლის პირველ კვარტალში 17%-ით გაიზარდა, ამის ძირითადი მიზეზი ის იყო, რომ მომხმარებლები დახარბებული იყვნენ ეფლის ტელეფონებს, რომლის გაყიდვებმა 40%-ით იმატა, ეს 2006 წლის შემდეგ ყველაზე დიდი წლიური ზრდაა ამ კატეგორიაში.
Although global sales of mobile handsets surged 17 percent in the first quarter of 2010, most of that was due to the increasing hunger for smartphones, which grew by a whopping 40 percent, the strongest annual increase for the category since 2006.
636576.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
ნოკიას კვლევისა და განვითარების განყოფილებების მცდელობის მიუხედავად, გაემრავალფეროვნებინათ მისი დახვეწილი მოწყობილობების პორტფელი, კომპანია ამ მიმართულებით მაინც მოიკოჭლებს.
Despite Nokia’s R&D efforts to expand its portfolio of high-end devices, the company still lags in that area.
636577.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
მრავალფუნქციური ტელეფონები ეფლის მიერ წარმოებული ერთადერთი ტელეფონებია, შესაბამისად, მისი მიზანია ბაზრის ზრდაში ლომის წილი იქონიოს.
Smartphones are the only phones that Apple makes, so it is poised to enjoy the lion’s share of market growth.
636578.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
მაგალითად, 2009 წელს ეფლმა 83%- ით მეტი აიფონი გაყიდა, ვიდრე ერთი წლით ადრე, რაც ნებისმიერ სხვა კომპანიასთან შედარებით საკმაოდ დიდი ზრდაა.
For example, Apple sold 83 percent more iPhones in 2009 than it did the year before, a bigger bump than any other company.
636579.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
ბაზრის წილთან მიმართებით კი, ეს იგივეა, რაც გლობალური მრავალფუნქციური ტელეფონების ბაზრის 3-დან 13%-მდე ნახტომი.
In terms of market share, that translates to a jump from 3 percent of the global smartphone market to more than 13 percent.
636580.
Principles of Marketing | Chapter 19. Company Case
ნოკია კვლავაც მოწინავე ადგილზეა მობილური ტელეფონების გაყიდვების მაჩვენებლით - 39%-იანი წილით.
Nokia still holds the title not only for the most phones sold but also for the most smartphones, with a 39 percent share.
Previous Next